Mục lục

Chương I: Cơ sở lý luận chung về phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh

I – Khái niệm, vị trí, chức năng của phân tích hoạt động kinh doanh

1. Các phương pháp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh

2. Các phương pháp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh.

3. Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

5. Phương hướng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Chương II: Thực trạng của Công ty TNHH Mai Hương

I – Giới thiệu chung về Công ty TNHH Mai Hương

1. Tên và địa chỉ Công ty

2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty

3. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty

4. Đặc điểm về lao động trong Công ty

5. Khái quát về hoạt động SXKD của Công ty trong thời gian qua

II – Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh ở Công ty TNHH Mai Hương

1. Đánh giá khái quát tình hình hoạt động SXKD của Công ty

2. Phân tích tình hình lao động tiền lương của Công ty

3. Phân tích tình hình sử dụng và quản lý tài sản và nguồn vốn của Công ty

4. Phân tích hiệu quả và chi phí

5. Phân tích tình hình tài chính của Công ty

Chương III: Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Mai Hương trong thời gian tới.

2. Một số biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Phần IV: Kết luận

Lời mở đầu

Trong sự nghiệp đổi mới và phát triển kinh tế, thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước theo định hướng XHCN với mục tiêu xây dựng nước ta thành một nước có cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, kinh tế phát triển, quan hệ sản xuất tiến bộ phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất. Song song đó là đời sống tinh thần được nâng cao tạo một xã hội dân chủ – công bằng – văn minh, đưa đất nước Việt Nam vững bước trên con đường CNXH mà Đảng và Bác đã lựa chọn. Trong điều kiện kinh tế hiện nay, để đáp ứng được mục tiêu trên cũng như để duy trì và phát triển doanh nghiệp của mình thì trước hết đòi hỏi phải kinh doanh có hiệu quả.

Không ngừng nâng cao hiệu quả không những chỉ là mối quan tâm của một ai đó mà còn là mối quan tâm của bất kỳ một xã hội nào khi làm bất cứ điều gì. Đó cũng là vấn đề bao trùm và xuyên suốt thể hiện chất lượng và toàn bộ công tác quản lý kinh tế. Bởi quản lý kinh tế là để đảm bảo tạo ra kết quả và hiệu quả cao nhất cho mọi quá trình, mọi giai đoạn của hoạt động sản xuất kinh doanh. Tất cả những cải tiến, những đổi mới về nội dung phương pháp và biện pháp áp dụng trong quản lý chỉ thực sự mang lại ý nghĩa khi chúng làm tăng được hiệu quả kinh doanh. Chúng không những là thước đo chất lượng, phản ánh trình độ tổ chức, trình độ quản lý kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Công ty trách nhiệm hữu hạn Mai Hương là một doanh nghiệp hạch toán độc lập. Công ty có nhiệm vụ chính là xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp, san gạt mặt bằng, xây dựng các cơ sở hạ tầng Cũng như các doanh nghiệp khác, muốn tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường thì Công ty luôn phải quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong những năm qua, với mục tiêu không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty luôn tìm kiếm các giải pháp nhằm đạt được mục tiêu đề ra của mình