MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1

DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU, HÌNH 2

LỜI MỞ ĐẦU 3

CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU, HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 6

I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ NHẬP KHẨU 6

1. Khái niệm nhập khẩu 6

2. Đặc điểm cơ bản và vai trò của hoạt động nhập khẩu 7

2.1 Đặc điểm cơ bản của hoạt động nhập khẩu 7

2.2 Vai trò của hoạt động nhập khẩu 8

3. Các hình thức nhập khẩu 10

II. HQKD NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 12

1. Khái niệm HQKD, HQKD nhập khẩu của doanh nghiệp 12

1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 12

1.2 Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp 15

2. Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp 16

2.1 Căn cứ theo phương pháp tính hiệu quả 16

2.2 Căn cứ theo phạm vi tính hiệu quả 18

2.3 Căn cứ theo thời gian mang lại hiệu quả 19

2.4 Căn cứ theo giác độ đánh giá hiệu quả 19

3. Các chỉ tiêu phản ánh HQKD nhập khẩu của doanh nghiệp 20

3.1 Các chỉ tiêu tổng hợp 20

3.2 Các chỉ tiêu bộ phận 23

4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp 27

4.1 Các nhân tố từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp 27

4.2 Các nhân tố từ bên trong doanh nghiệp 32

III. SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HQKD NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 36

1. Sự khan hiếm nguồn lực sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp nhập khẩu phải nâng cao hiệu quả kinh doanh 36

2. Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt buộc các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh NK 37

3. Sự phát triển của khoa học công nghệ đòi hỏi phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp 37

4. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là con đường cơ bản để nâng cao đời sống cho người lao động 38

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ TUẤN LINH TRONG THỜI GIAN QUA 40

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 40

1.Tên, trụ sở công ty 40

2. Hình thức và nhiệm vụ của công ty 40

3. Nghành nghề kinh doanh 42

4. Quá trình phát triển 42

5. Tình hình nhân sự công ty các năm qua 43

6. Cơ cấu bộ máy quản lý, chức năng – nhiệm vụ các phòng ban 44

II. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TM & ĐT TUẤN LINH 47

1. Đặc điểm sản phẩm nhập khẩu 47

2. Quy mô nhập khẩu 48

3. Thị trường nhập khẩu 51

4. Thông tin về thị trường nhập khẩu 51

5. Nghiên cứu thị trường đầu ra 52

III. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TM&ĐT TUẤN LINH 52

1. Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động nhập khẩu 52

1.1 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tổng hợp 53

1.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả bộ phận 56

2. Các biện pháp công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu trong thời gian qua 64

3. Đánh giá hiệu quả hoạt động NK của công ty trong thời gian qua 66

3.1 Những kết quả đạt được trong hiệu quả hoạt động nhập khẩu 66

3.2 Những hạn chế trong hiệu quả hoạt động nhập khẩu 69

3.3 Nguyên nhân còn hạn chế 73

CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ TUẤN LINH 76

I. MỤC TIÊU KINH DOANH CÔNG TY TRONG TƯƠNG LAI 76

1. Phương hướng, mục tiêu kinh doanh trong tương lai 76

1.1 Phương hướng kinh doanh của công ty 76

1.2 Mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty 77

2. Cơ hội và thách thức trong tương lai 78

2.1 Cơ hội 78

2.2 Thách thức 79

II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TM & ĐT TUẤN LINH 79

1.Nhóm các giải pháp nhằm tăng doanh thu, chi phí không tăng 80

1.1 Cơ sở của giải pháp 80

1.2 Nội dung giải pháp 81

1.3. Điều kiện và lộ trình thực hiện giải pháp 83

2.Nhóm các giải pháp giảm chi phí trong điều kiện doanh nghiệp không thể tăng doanh thu 84

2.1 Giải pháp giảm đơn giá hàng nhập 84

2.2 Giải pháp giảm chi phí vận chuyển, lưu kho, bảo quản sản phẩm 85

2.3 Giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu và thực hiện nghiêm túc hợp đồng nhập khẩu 86

2.4 Giải pháp phân công hợp lý nguồn nhân lực 88

3. Nhóm các giải pháp tăng doanh thu, chi phí tăng nhưng mức tăng doanh thu lớn hơn mức tăng chi phí 90

3.1 Giải pháp thiết lập các biện pháp xúc tiến hỗ trợ bán hàng 90

3.2 Giải pháp với nguồn nhân lực 91

3.3 Giải pháp nghiên cứu mở rộng thị trường kinh doanh 94

III. KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC 95

1. Hoàn thiện công tác quản lý hoạt động nhập khẩu 95

2. Có biện pháp hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nhập khẩu 96

3. Chính sách về tỷ giá hối đoái 96

KẾT LUẬN 98

TÀI LIỆU THAM KHẢO 99

LỜI MỞ ĐẦU

Trong xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế hiện nay, kinh doanh quốc tế ngày càng được mở rộng và giữ vai trò quan trọng. Vai trò đó ngày càng được khẳng định khi nhờ nó mà nhiều doanh nghiệp, nhiều nghành, nhiều nền kinh tế quốc gia có cơ hội phát triển.Trong nền kinh tế thị trường, việc mở rộng giao thương với các đối tác nước ngoài là việc tất yếu khách quan. Khi Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của WTO, điều đó càng trở nên quan trọng.

Nắm bắt xu thế đó, ngày càng có nhiều công ty thương mại hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng, đồng thời thu lợi nhuận. Trong môi trường cạnh tranh ngày càng ác liệt như hiện nay, để có thể tồn tại, có cơ hội mở rộng kinh doanh và phát triển, đòi hỏi các công ty kinh doanh quốc tế phải hết sức chú trọng tới mọi khâu trong chuỗi hoạt động nhằm nâng cao sức mạnh cạnh tranh. Bắt đầu từ việc tìm kiếm đối tác cung cấp nguồn nguyên vật liệu để sản xuất, tìm kiếm nhà cung cấp hàng hóa, việc marketing sản phẩm, marketing doanh nghiệp cho tới việc phân phối tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm. Tất cả các khâu đều đóng vai trò quan trọng trong sự tồn tại của doanh nghiệp kinh doanh.

Công ty TNHH TM & ĐT Tuấn Linh là một doanh nghiệp kinh doanh quốc tế chuyên nhập khẩu tấm nhôm vật liệu và phân phối trên thị trường Hà Nội cũng như một số thị trường tại các tỉnh khác. Mặc dù đây là sản phẩm khá mới mẻ, công ty lại được coi là đi đầu trong cung ứng sản phẩm cho thị trường, nhưng cho tới nay, trong hoạt động nhập khẩu công ty Tuấn Linh còn tồn tại nhiều hạn chế và chưa thực sự đạt hiệu quả cao, chưa đúng với tiềm năng và vị thế của công ty. Xuất phát từ lý do trên, em lựa chọn đề tài chuyên đề thực tập tốt nghiệp là: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH TM & ĐT Tuấn Linh” nhằm đưa ra các giải pháp giúp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.

Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động cũng như thực trạng nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty trong thời gian qua, đề tài đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của toàn công ty nói chung.

Để đạt được mục đích nghiên cứu trên, nhiệm vụ vủa chuyên đề là:

- Hệ thống hóa lý luận về nhập khẩu, hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cũng như sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp.

- Phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu, hiệu quả kinh doanh nhập khẩu và thực trạng việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian qua.

- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian tới.

Đối tượng nghiên cứu của đề tài chính là vấn đề hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Tuấn Linh.

Phạm vi nghiên cứu chính là hoạt động nhập khẩu sản phẩm tấm nhôm vật liệu của công ty 5 năm gần đây, giai đoạn 2003 – 2007.

Về kết cấu của đề tài, ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề được chia làm 3 chương:

- Chương I: Lý luận chung về nhập khẩu, hiệu quả kinh doanh nhập khẩu và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp.

- Chương II: Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Tuấn Linh trong những năm qua.

- Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Tuấn Linh.

Cuối cùng, em xin được gửi lời cám ơn tới ban giám đốc, phòng kinh doanh, phòng xuất nhập khẩu công ty TNHH TM & ĐT Tuấn Linh đã chỉ bảo, giúp đỡ em trong thời gian thực tập.Do điều kiện thời gian hạn hẹp, kiến thức còn nhiều hạn chế nên đề tài của em còn nhiều thiếu sót. Nhưng em hy vọng rằng nó có thể góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu nói riêng cũng như hiệu quả kinh doanh nói chung của công ty TNHH TM & ĐT Tuấn Linh, để công ty có thể đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Em cũng xin chân thành cảm ơn thạc sỹ Nguyễn Thị Thanh Hà - người đã tận tình hướng dẫn để em hoàn thành được đề tài này.