Mã tài liệu: 68
Số trang: 47
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kênh phân phối
Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu.
1.1.1. Về mặt lý luận.
Phân phối và tiêu thụ là những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay các công ty sử dụng nhiều hình thức trung gian phân phối, thực hiện nhiều chức năng khác nhau để đảm bảo hiệu quả trong việc đưa sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Vì vậy để một công ty hoạt động có hiệu quả thì lãnh đạo công ty phải có cách thức, giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động phân phối và tiêu thụ sao cho hàng hóa của công ty tới được tay người tiêu dùng sau cùng một cách thuận tiện nhất, đồng thời đảm bảo được lợi ích của các thành viên tham gia vào quá trình cung ứng.
Nên việc lựa chọn hình thức hoạt động phân phối và tiêu thụ trở thành một trong những quyết định quan trọng nhất mà ban lãnh đạo công ty phải thông qua. Quá trình lựa chọn hình thức phân phối và tiêu thụ sẽ làm ảnh hưởng tới các quyết định, sách lược khác trong quá trình kinh doanh của công ty. Việc lựa chọn hình thức nào cho phù hợp với từng lĩnh vực, địa bàn kinh doanh là một trong những yếu tố quan trọng cho sự sống còn và sức cạnh tranh của các công ty.
1.1.2. Về mặt thực tiễn.
Trong hoạt động kinh doanh của công ty chưa thấy hết được vai trò to lớn của việc phát triển các hoạt động phân phối và tiêu thụ sản phẩm nên hệ thống phân phối của công ty chưa thật sự hiệu quả , đã làm giảm khả năng tiêu thụ sản phẩm và mở rộng thị trường. Bởi vậy cần phải có những giả pháp cụ thể để đẩy mạnh hoạt động phân phối và tiêu thụ sản phẩm của công ty nhằm đảm bảo hàng hóa của công ty được lưu thông và thực sự đến với những người cần nó. Hiện nay hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực cung cấp các thiết bị y tế phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng cá nhân ngày càng mang tính cạnh tranh khốc liệt do có sự tham gia của nhiều nhà cung ứng của nhiều hãng khác nhau. Vì vậy việc hình thành được hệ thống phân phối và tiêu thụ sản phẩm sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp theo quy mô, nên nó đòi hỏi các hoạt động trong quá trình phân phối phải diễn ra một cách hợp lý sao cho các khâu trong quá trình phải đồng bộ, ăn khớp với nhau,là một trong những yếu tố quan trọng giúp sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng một cách nhanh nhất, quản lý tốt hoạt động phân phối và tiêu thụ sẽ giúp tiết kiệm được những chi phí không cần thiết và tạo được uy tín của công ty, là những yếu tố quan trọng quyết định tới sự tồn tại và thịnh vượng của công ty.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 482
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 911
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 580
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 495
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 884
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 653
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 464
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 1320
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 515
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 448
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 532
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 1520
⬇ Lượt tải: 20
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 1190
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 742
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 308
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 573
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 106
👁 Lượt xem: 612
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 1
👁 Lượt xem: 809
⬇ Lượt tải: 30