LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế hiện đại ngày nay quyền lựa chọn đang dần nghiêng về phía khách hàng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cũng đang dần trở nên gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại và đứng vững được trên thị trường thì phải có thị trường tiêu thụ hay có nguồn khách hàng ổn định. Công ty TNHH Thương mại & Dịch vụ Khắc Ánh là một công ty thương mại chuyên cung cấp các sản phẩm thiết bị sứ vệ sinh, vật liệu xây dựng có nhiệm vụ chính là tiêu thụ nguồn hàng nhập về. Vì thế mà thị trường tiêu thụ càng có vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp. Những năm trước đây công ty Khắc Ánh là một trong những công ty thương mại về hàng vật liệu xây dựng, thiết bị vệ sinh đầu tiên tại thành phố Thanh Húa nên sự cạnh tranh chưa có nhiều từ các công ty khác, nhưng những năm gần đây với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam cũng như tỉnh Thanh Húa, cùng với nhu cầu tiêu dùng tăng mạnh cũng kéo theo sự hình thành của các công ty, cửa hàng khác trên địa bàn thành phố Thanh Húa, vì vậy mà sự cạnh tranh ngày càng tăng. Đối với một doanh nghiệp, quy mô của thị trường có ảnh hưởng rất lớn đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Quy mô của thị trường sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới lượng tiêu thụ hàng húa, theo đó ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận thu được.  Mở rộng thị trường là vấn đề mà tất cả các doanh nghiệp khi tham gia hoạt động kinh doanh đều phải quan tâm vì nú gắn liền với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt là trong điều kiện toàn cầu húa hiện nay.

Trước tình hình trên, để phát triển công ty TNHH Thương mại & Dịch vụ Khắc Ánh cần phải có phương án nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ.

Trước thực tế đó của công ty kết hợp với những kiến thức đã được học, sau một thời gian thực tập tại công ty TNHH Thương mại & Dịch vụ Khắc Ánh em xin chọn đề tài: “ Giải pháp đẩy mạnh bán hàng tại công ty TNHH Thương mại & Dịch vụ Khắc Ánh” làm chuyờn đề.