Hoan thien chien luoc san pham cua Cong ty co phan bong den Dien Quang

Hoàn thiện chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang

Upload bởi: nhtmktqd

Mã tài liệu: 64710

Số trang: 77

Định dạng: docx

Dung lượng file: 409 Kb

Chuyên mục: Quản trị chiến lược

Đến trang tải tài liệu này

Info

Cầu thị trường đối với các thiết bị điện nói chung và đối với các sản phẩm của công ty Điện Quang nói riêng hiện nay rất lớn, bao gồm cả khách hàng trong nước và nước ngoài.

Ở trong nước, khách hàng tại 64 tỉnh, thành phố đều đã từng sử dụng hoặc biết đến các sản phẩm của công ty bóng đèn Điện Quang. Hiện nay số lượng khách hàng của công ty vẫn ngày càng tăng lên, không chỉ có khách hàng công nghiệp mà cả khách hàng là người tiêu dùng cá nhân. Đặc biệt cầu thị trường đối với các sản phẩm của công ty ở khu vực thành thị và các thành phố lớn có qui mô lớn hơn so với khu vực miền núi do tốc độ xây dựng nhà cửa và các công trình tăng nhanh hơn, các ngành công nghiệp và sản xuất phát triển nên nhu cầu về các thiết bị chiếu sáng cũng lớn hơn so với các khu vực khác. Hơn nữa mạng lưới phân phối và vận chuyển hàng hoá cũng tốt hơn giúp khách hàng có điều kiện tiếp xúc thuận lợi và nhanh chóng với các sản phẩm của công ty. Nếu phân chia thị trường trong nước theo ba miền Bắc, Trung, Nam thì qui mô của cầu thị trường cũng có sự khác biệt khá rõ nét. Khu vực miền Bắc vốn là thị trường xa công ty và cũng chính là thị trường truyền thống của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông nên cầu thị trường đối với các sản phẩm của công ty vẫn còn thấp hơn so với các đối thủ. Trong mấy chục năm qua với sự nỗ lực không ngừng của công ty số lượng khách hàng sử dụng các sản phẩm của Điện Quang đã tăng lên rõ rệt, hiện nay thị phần của công ty ở khu vực miền Bắc đã lên tới 45% so với các đối thủ khác trong nghành. Còn ở khu vực miền Trung, cầu thị trường ở đây được đánh giá là có qui mô bé nhất so với các khu vực khác trong nước.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP

LờI NóI ĐầU
Trong quá trình hội nhập vào AFTA và trên đường tiến tới tham dự WTO các doanh nghiệp Việt Nam cần phải nỗ lực hết mình để tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao nhằm giới thiệu sang các nước bạn đồng thời cũng để cạnh tranh được với các sản phẩm nhập ngoại. Một trong những doanh nghiệp Nhà nước đầu tiên đã thực hiện tốt yêu cầu trên của quá trình hội nhập là công ty Bóng đèn Điện Quang thuộc Bộ công nghiệp Việt Nam. Năm 2004 công ty vừa phải lo chuẩn bị sức cạnh tranh trong quá trình hội nhập nhưng vẫn hoàn thành xuất sắc kế hoạch của bộ công nghiệp giao. Cụ thể giá trị sản xuất công nghiệp đạt 365 tỉ đồng, tăng 21. 33 % so với năm 2003. Doanh thu tăng 130% so với năm 2003…Đặc biệt kế hoạch xuất khẩu đạt 2. 4 tỷ USD tăng 25% so với năm 2003…Hiện nay các sản phẩm của công ty cũng đang dẫn đầu trên thị trường cả nước, chiếm tới 64% thị phần so với các công ty khác. Với những thành tích đã đạt được như trên Điện Quang đã từng bước khẳng định được uy tín thương hiệu, vị trí tiên phong trong lĩnh vực sản xuất bóng đèn chiếu sáng dân dụng và thiết bị điện tại Việt Nam.
Chính vì những thành tích trên của công ty Bóng đèn Điện Quang nên với tư cách là một sinh viên sắp sửa nhận bằng cử nhân kinh tế - khoa marketing em rất muốn đi sâu vào nghiên cứu hoạt động kinh doanh, đặc biệt là các hoạt động marketing - mét trong những nhân tố đã góp một phần lớn vào sự thành công nói trên của Công ty. Xuất phát từ những lý do này cộng với vốn kiến thức đã tích luỹ được trong thời gian thực tập vừa qua em đã quyết định lựa chọn một vấn đề chủ chốt nhất trong hệ thống marketing của Công ty Điện Quang để thực hiện chuyên đề tốt nghiệp của mình. Với chuyên đề “Hoàn thiện chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang” em muốn đưa ra một vài giải pháp để giúp Công ty thực hiện chiến
Nguyễn Thị Huyền Marketing - 43B Marketing - 43B