Trong quỏ trỡnh hội nhập vào AFTA và trờn đường tiến tới tham dự WTO các doanh nghiệp Việt Nam cần phải nỗ lực hết mỡnh để tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao nhằm giới thiệu sang các nước bạn đồng thời cũng để cạnh tranh được với các sản phẩm nhập ngoại. Một trong những doanh nghiệp Nhà nước đầu tiên đó thực hiện tốt yờu cầu trờn của quỏ trỡnh hội nhập là cụng ty Búng đèn Điện Quang thuộc Bộ công nghiệp Việt Nam. Năm 2004 công ty vừa phải lo chuẩn bị sức cạnh tranh trong quá trỡnh hội nhập nhưng vẫn hoàn thành xuất sắc kế hoạch của bộ công nghiệp giao. Cụ thể giá trị sản xuất công nghiệp đạt 365 tỉ đồng, tăng 21.33 % so với năm 2003. Doanh thu tăng 130% so với năm 2003…Đặc biệt kế hoạch xuất khẩu đạt 2.4 tỷ USD tăng 25% so với năm 2003…Hiện nay cỏc sản phẩm của công ty cũng đang dẫn đầu trên thị trường cả nước, chiếm tới 64% thị phần so với các công ty khác. Với những thành tích đó đạt được như trên Điện Quang đó từng bước khẳng định được uy tín thương hiệu, vị trí tiên phong trong lĩnh vực sản xuất bóng đèn chiếu sáng dân dụng và thiết bị điện tại Việt Nam.

Chớnh vỡ những thành tớch trờn của cụng ty Búng đèn Điện Quang nên với tư cách là một sinh viên sắp sửa nhận bằng cử nhân kinh tế-khoa marketing em rất muốn đi sâu vào nghiên cứu hoạt động kinh doanh, đặc biệt là các hoạt động marketing - một trong những nhân tố đã góp một phần lớn vào sự thành công nói trên của Công ty

C

ơ cấu của bài viết này gồm có 3 phần:

Chương I:Môi trường kinh doanh của Công ty cổ phần Bóng đèn Điện Quang.

Chương II: Thực trạng xây dựng và thực hiện chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần Bóng đèn Điện Quang.

Chương III: Giải pháp hoàn thiện chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần Bóng đèn Điện Quang.