MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I 2

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC 2

BỘ MÁY QUẢN LÝ 2

I. THỰC CHẤT CỦA QUẢN LÝ VÀ NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ 2

1. Thực chất của quản lý 2

2. Những nội dung cơ bản của quản lý 2

II. THỰC CHẤT VÀ YÊU CẦU CỦA VIỆC TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 6

1. Thực chất của tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp 6

2. Những yêu cầu cơ bản của đối với tổ chức bộ máy quản lý. 6

3. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp. 7

CHƯƠNG II 14

THỰC CHẤT CỦA TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG 14

I. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY 14

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 14

2. Tình hình đặc điểm Công ty 16

II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 24

1. Chức năng, nhiệm vụ của Hội đồng quản trị 24

2. Ban kiểm soát 26

3. Bộ máy điều hành 28

4. Đánh giá tổng hợp về bộ máy quản lý hiện nay 30

CHƯƠNG III 32

MỘT SỐ Ý KIẾN VỀ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY 32

ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG 32

I. MỤC TIÊU PHƯƠNG HƯƠNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 32

II. HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ LÀM CƠ SỞ HOÀN THIỆN THÊM QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 33

1. Sơ đồ tổ chức công ty trước khi chuyển sang cổ phần và sau khi chuyển sang cổ phần. 33

2. Bố trí lại lao động cho các phòng ban. 35

3. Hoàn thiện nâng cao chất lượng đội ngũ lao động. 36

III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TẠO LẬP MÔI TRƯỜNG THUẬN LỢI CHO SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN 37

IV. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TẠO LẬP MÔI TRƯỜNG THUẬN LỢI CHO SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN. 37

KẾT LUẬN 43

TÀI LIỆU THAM KHẢO 44

MỤC LỤC 45