Đất nước ta đang trên con đường đổi mới và phát triển, nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Đặc biệt, nước ta hiện nay đã là thành viên của Tổ chức thương mại thế giới WTO, nền kinh tế mở ra nhiều cơ hội hấp dẫn nhưng cũng tiềm ẩn đầy rủi ro cho các doanh nghiệp trong nước, đồng thời mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt và khốc liệt. Mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều phải liên hệ chặt chẽ với thị trường, thỏa mãn nhu cầu thị trường để thỏa mãn mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là lợi nhuận. Kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải rất năng động và nhạy bén, điều này quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thị trường. Chính vì thế, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải sản xuất loại sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường, nhưng nếu chỉ có sản phẩm phù hợp thì cũng chưa đảm bảo khả năng tồn tại và phát triển thành công của doanh nghiệp.

Trong nền kinh tế thị trường, mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh phải tự chủ trong hoạt động kinh doanh của mình, tự hạch toán, tự tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Đối với mỗi doanh nghiệp, sản xuất kinh doanh phải tiến hành rất nhiều hoạt động trong đó bán hàng là khâu mấu chốt, chỉ có bán được hàng doanh nghiệp mới có thể thu hồi vốn kinh doanh thực hiện được lợi nhuận và tiếp tục mở rộng sản xuất kinh doanh. Bán hàng trong kinh doanh được coi là hoạt động cơ bản quan trọng trong hoạt động kinh doanh có vai trò to lớn đối với xã hội và doanh nghiệp.

Kết cấu đề tài:

Chương 1 : Phân tích thực trạng hoạt động của công ty TNHH TM Nam Hải

Chương 2 : Phương hướng và giải pháp thúc đấy hoạt động bán hàng của công ty TNHH TM Nam Hải