Mã tài liệu: 219354
Số trang: 75
Định dạng: doc
Dung lượng file: 746 Kb
Chuyên mục: Kinh tế thương mại
[FONT=Times New Roman]MỤC LỤC
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163309"][FONT=Times New Roman]LỜI MỞ ĐẦU 1
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163310"][FONT=Times New Roman]CHƯƠNG I: [URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163311"][FONT=Times New Roman]LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở [URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163312"][FONT=Times New Roman]CÁC DOANH NGHIỆP3
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163313"][FONT=Times New Roman]1.1Bán hàng và vai trò của hoạt động bán hàng trong kinh doanh. 3
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163314"][FONT=Times New Roman]1.1.1Các khái niệm về bán hàng. 3
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163315"][FONT=Times New Roman]1.1.2Vai trò của hoạt động bán hàng trong hoạt động kinh doanh. 5
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163316"][FONT=Times New Roman]1.1.3 Đặc điểm của hoạt động bán hàng trong cơ chế thị trường. 6
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163317"][FONT=Times New Roman]1.2Nội dung của hoạt động bán hàng ở doanh nghiệp kinh doanh ôtô. 7
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163318"][FONT=Times New Roman]1.2.1 Xác định mục tiêu bán hàng. 7
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163319"][FONT=Times New Roman]1.2.2 Xây dựng kế hoạch, chiến lược,sách lược bán hàng cho từng nhóm sản phẩm trên các thị trường mục tiêu. 7
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163320"][FONT=Times New Roman]1.2.3 Thiết kế và tổ chức lực lượng bán hàng(LLBH). 11
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163321"][FONT=Times New Roman]1.2.4Tổ chức thực hiện các chương trình bán hàng cho từng nhóm sản phẩm trên các thị trường mục tiêu14
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163322"][FONT=Times New Roman]1.2.5 Tổ chức đánh giá và điều chỉnh hoạt động bán hàng. 17
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163323"][FONT=Times New Roman]1.3Các nhân tố cơ bản tác động đến hoạt động bán hàng ở doanh nghiệp kinh doanh ôtô18
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163324"][FONT=Times New Roman]1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan. 18
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163325"][FONT=Times New Roman]1.3.2 Nhóm nhân tố thuộc môi trường tác nghiệp. 20
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163326"][FONT=Times New Roman]1.3.3 Nhóm nhân tố thuộc môi trường vĩ mô: 22
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163327"][FONT=Times New Roman]CHƯƠNG II: [URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163328"][FONT=Times New Roman]THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA [URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163329"][FONT=Times New Roman]TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP ÔTÔ VIỆT NAM . 24
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163330"][FONT=Times New Roman]2.1 Khái quát về thị trường ôtô và ngành công nghiệp ôtô Việt Nam 24
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163331"][FONT=Times New Roman]2.1.1 Chiến lược phát triển ngành công nghiệp ôtô Việt Nam đến năm 2010, tầm nhìn 2020 24
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163332"][FONT=Times New Roman]2.1.2 Khái quát về ngành công nghiệp ôtô và thị trường ôtô Việt Nam 26
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163333"][FONT=Times New Roman]2.2 Tổng quan về Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam 29
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163334"][FONT=Times New Roman]2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển. 29
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163335"][FONT=Times New Roman]2.2.2 Cơ cấu tổ chức. 33
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163338"][FONT=Times New Roman]2.2.3 Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam39
[FONT=Times New Roman]
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163339"][FONT=Times New Roman]2.3 Thực trạng hoạt động bán hàng của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam 40
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163340"][FONT=Times New Roman]2.3.1 Kết quả hoạt động sản xuất của Tổng công ty qua một số năm : 40
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163342"][FONT=Times New Roman]2.3.2 Tình hình bán các loại ôtô của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam trong một số năm qua :42
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163343"][FONT=Times New Roman]2.3.3 Tình hình triển khai các nghiệp vụ bán hàng của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam trong một số năm qua. 48
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163344"][FONT=Times New Roman]2.4Đánh giá chung về tình hình bán hàng của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam52
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163345"][FONT=Times New Roman]2.4.1 Điểm mạnh. 52
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163346"][FONT=Times New Roman]2.4.2 Điểm yếu. 53
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163347"][FONT=Times New Roman]CHƯƠNG III:V [URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163348"][FONT=Times New Roman]MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP ÔTÔ VIỆT NAM . 55
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163349"][FONT=Times New Roman]3.1 Xu hướng vận động của môi trường kinh doanh ôtô trong nước. 55
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163350"][FONT=Times New Roman]3.2 Phương hướng phát triển của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam trong thời gian tới57
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163351"][FONT=Times New Roman]3.2.1 Về hoạt động nghiên cứu và thiết kế mẫu mã sản phẩm: 57
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163352"][FONT=Times New Roman]3.2.2 Tăng cường đầu tư, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh: 57
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163353"][FONT=Times New Roman]3.2.3 Tổ chức quản lý : 58
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163354"][FONT=Times New Roman]3.2.4 Công tác thị trường : 58
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163355"][FONT=Times New Roman]3.2.5 Về lao động : 59
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163356"][FONT=Times New Roman]3.2.6 Về quan hệ với nhà nước và đối tác. 59
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163357"][FONT=Times New Roman]3.2.7 Về hoạt động xuất nhập khẩu : 59
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163358"][FONT=Times New Roman]3.3 Một số kiến nghị và giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam60
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163359"][FONT=Times New Roman]3.3.1 Đối với nhà nước. 60
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163360"][FONT=Times New Roman]3.3.2 Đối với Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam : 61
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163361"][FONT=Times New Roman]3.3 Một số điều kiện để thực hiện giải pháp. 69
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163362"][FONT=Times New Roman]KẾT LUẬN 71
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163363"][FONT=Times New Roman]DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO72
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163501"][FONT=Times New Roman]Sơ đồ I.1 : Quá trình thực hiện nghiệp của các doanh nghiệp. 4
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163502"][FONT=Times New Roman]Sơ đồ I.2 : Quá trình thực hiện nghiệp vụ phục vụ khách hàng. 5
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163503"][FONT=Times New Roman]Sơ đồ I.3 : Ma trận SWOT. 9
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163504"][FONT=Times New Roman]Sơ đồ I.4 : tổ chức theo sản phẩm 12
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163505"][FONT=Times New Roman]Sơ đồ I.5 : tổ chức bán hàng theo ma trận. 12
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163506"][FONT=Times New Roman]Sơ đồ I.6 : tổ chức bán hàng theo khu vực địa lý. 13
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163507"][FONT=Times New Roman]Sơ Đồ I.7 : tổ chức bán hàng theo khách hàng. 14
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163508"][FONT=Times New Roman]Sơ đồ I.8 : Mô hình 5 nhân tố của Micheal Porter21
[FONT=Times New Roman]Sơ đồ II.1: Cơ cấu tổ chức của VINAMOTOR 38
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163511"][FONT=Times New Roman]Bảng II.2 : Tình hình hoạt động sản xuất của VINAMOTOR 40
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163512"][FONT=Times New Roman]Bảng II.3 : tình hình tiêu thụ ôtô của VINAMOTOR 42
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163513"][FONT=Times New Roman]Biểu đồ II.1 : Lượng ôtô tiêu thụ của VINAMOTOR 43
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163514"][FONT=Times New Roman]Bảng II.4 : Kết quả bán ôtô theo khu vực địa lý. 43
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163515"][FONT=Times New Roman]Biểu đồ II.2 : So sánh tỷ lệ bán hàng của ba miền năm 2007. 44
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163516"][FONT=Times New Roman]Bảng II.5 : Lượng ôtô bán ra cho các đối tượng khách hàng. 45
[URL="/newthread.php?f=29#_Toc197163517"][FONT=Times New Roman]Bảng II.4 : Kết quả hoạt động kinh doanh của VINAMOTOR 47
thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ tới sô 01699421922
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 367
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 421
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 421
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 143
⬇ Lượt tải: 7
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 642
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 435
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 393
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 268
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 647
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 438
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 549
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 506
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16