Trong bất cứ nền kinh tế cạnh tranh nào, nếu một doanh nghiệp muốn đứng vững trong hoạt động kinh doanh thì việc liên tục giảm giá thành và cải thiện chất lượng là điều tất yếu không thể không quan tâm. Chính vì vậy vấn đề chất lượng ngày nay trên thế giới không phải chỉ được đặt ra ở cấp độ công ty mà còn là mối quan tâm của cả một quốc gia. Chất lượng đã và đang trở thành mục tiêu có tầm chiến lược quan trong các kế hoạch và chương trình phát triển kinh tế của nhiều nước. Với nhu cầu tiêu dùng sản phẩm ngày càng cao và tinh tế, thì chất lượng sản phẩm là vũ khí mà các doanh nghiệp hiện nay đang sử dụng để tạo vị thế cho mình. Phải luôn đảm bảo và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm thì sản phẩm của doanh nghiệp mới chiếm được sự tin dùng của khách hàng, uy tín của doanh nghiệp mới được nâng lên.

Để có được sự đảm bảo về chất lượng thì công tác quản trị chất lượng có tầm quan trọng rất lớn trong doanh nghiệp. Muốn đạt được hiệu quả cao trong công tác quản trị chất lượng đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tạo dựng cho mình một quy trình quản lý chất lượng hợp lý. Mỗi doanh nghiệp khác nhau thì số lượng và trình tự quy trình quản trị chất lượng cũng khác nhau. Tầm quan trọng của quy trình quản trị chất lượng là không phủ nhận, nhưng hiện nay hiệu quả áp dụng các quy trình quản trị chất lượng ở các doanh nghiệp còn nhiều bất cập.

Nội dung đề tài gồm:

Chương 1: Cơ sở lý luận về tăng cường hiệu lực quy trình quản trị chất lượng cưng ứng dịch vụ lắp ráp, hoàn thiện nhà ở tại công ty TNHH Nam Minh Hoàng

Chương 2: Thực trạng hiệu lực quy trình quản lý chất lượng cung ứng dịch vụ lắp ráp, hoàn thiện công trình xây dựng nhà ở tại công ty TNHH Nam Minh Hoàng

Chương 3: Phương hướng và một số giải pháp phát triển hiệu lực quy trình quản lý chất lượng cung ứng dịch vụ lắp ráp, hoàn thiện công trình xây dựng nhà ở tại công ty TNHH Nam Minh Hoàng