Co so ly luan ve thi truong va canh tranh

Cơ sở lý luận về thị trường và cạnh tranh

Upload bởi: luutrungdung

Mã tài liệu: 87113

Số trang: 62

Định dạng: docx

Dung lượng file: 3,169 Kb

Chuyên mục: Kinh tế thương mại

Đến trang tải tài liệu này

Info

Theo cách hiểu cổ điển thì thị trường là nơi diễn ra các quá trình trao đổi và mua bán.Trong thuật ngữ kinh tế hiện đại, thị trường là nơi mua bán hàng hoá, là nơi gặp gỡ để tiến hành hoạt động mua bán giữa người mua và người bán.

Thị trường là sự kết hợp giữa cung và cầu trong đó những người mua và những người bán bình đẳng cùng cạnh tranh. Số lượng người mua, người bán nhiều hay ít phản ánh quy mô của thị trường lớn hay nhỏ. Việc xác định nên mua hay nên bán hàng hoá và dịch vụ với khối lượng và giá cả bao nhiêu do cung cầu quyết định. Từ đó ta thấy thị trường còn là nơi thực hiện sự kết hợp chặt chẽ giữa hai khâu sản xuất và tiêu thụ hàng hoá.Như vậy sự hình thành của thị trường đòi hỏi phải có:

+ Đối tượng trao đổi: Sản phẩm hàng hoá hay dịch vụ .

+ Đối tượng tham gia trao đổi: Người bán và người mua.

+ Điều kiện thực hiện trao đổi: Khả năng thanh toán.

Thị trường chỉ có thể ra đời, tồn tại và phát triển khi có đầy đủ ba yếu tố:

+ Phải có hàng hoá dư thừa để bán ra.

+ Phải có khách hàng, mà khách hàng phải có nhu cầu chưa được thoả mãn và phải có sức mua.

+ Giá cả phải phù hợp với khả năng thanh toán của khách hàng và đảm bảo cho sản xuất,kinh doanh có lãi. Với nội dung trên cho thấy điều quan tâm của doanh nghiệp là phải tìm ra thị trường – tìm ra nhu cầu và khả năng thanh toán của sản phẩm, dịch vụ mà mình cung ứng. Ngược lại đối với người tiêu dùng họ phải quan tâm đến việc so sánh những sản phẩm mà nhà sản xuất cung ứng có thoả mãn nhu cấu của mình không và phù hợp với khả năng thanh toán của mình đến đâu.

Kết cấu đề tài

CHƯƠNG 1: Cơ sở lý luận về thị trường và cạnh tranh

CHƯƠNG 2: Thực trạng thị trường và khả năng cạnh tranh của sản phẩm mỳ ăn liền công ty tnhh kinh doanh và chế biến lương thực hà việt

CHƯƠNG 3: Các giải pháp thị trường nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm mỳ tôm công ty havietfoods

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1              4
CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CẠNH TRANH              4
1. 1. THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRề THỊ TRƯỜNG VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆPTHỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRề THỊ TRƯỜNG VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ THỊ TRƯỜNG VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP              4
1. 1. 1Khỏi niệm về thị trường. Khái niệm về thị trường. Khái niệm về thị trường.              4
1. 1. 2 Vai trò của thị trường              5
1.2Cạnh tranh và nội dung hoạt động cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường              6
1. 2. 1 Khỏi niệm về cạnh tranh và cỏc yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp              6
1. 2.2 Các công cụ sử dụng để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp              11
1. 2. 3 Nội dung hoạt động cạnh tranh của doanh nghiệp trờn thị trường              14
1.2. 3. 1 Nghiờn cứu thị trường, xỏc định đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp              14
1.2.3. 2   Nghiờn cứu tiềm năng và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp              15
1.2.3.3 Xỏc định mục tiờu cạnh tranh của doanh nghiệp              15
1.2.3.4. Lập cỏc chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp              16
1.2.3.5. Tổ chức thực hiện cỏc chiến lược cạnh tranh              18
CHƯƠNG 2              19
THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA              19
SẢN PHẨM MỲ ĂN LIỀN CễNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC HÀ VIỆT              19
2. 1 Thị trường và tình hình cạnh tranh trong lĩnh vực thực phẩm nói chung và mặt hàng Mỳ Tôm nói riêng              19
2. 1. 1 Khỏi quỏt chung lĩnh vực thực phẩm              19
2. 1. 2 Thị trường Mỳ ăn liền              29
2. 2 Khái quát lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Kinh Doanh và Chế biến lương thực Hà Việt              35
2. 2. 1 Giới thiệu chung              35
                               Sơ đồ 1: Tổ chức cơ bản              36
                                          37
Sơ đồ 2: Tổ chức bán hàng              37
Sơđồ 3: Qui trình sản xuất Mỳ ăn liền              38
2.2.5 Chính sách chất lượng              40
2. 2. 6 Sản phẩm              41
2. 3 Thực trạng thị trường và khả năng cạnh tranh của sản phẩm Mỳ Tôm Cty HaVietFoods              42
2. 3. 1 Phừn tớch thị trường và đối thủ cạnh tranh              42
2.3.2              Đỏnh giỏ chung thị trường:              45
                                 Sơđồ 4:Doanh thu công ty              46
Sơđồ 5: Thị phần mỳ ăn liền phừn khỳc thấp cấp              46
CHƯƠNG 3              47
CÁC GIẢI PHÁP THỊ TRƯỜNG NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH SẢN PHẨM MỲ TễM CễNG TY HAVIETFOODS              47
3. 1 Chiến lược, định hướng ngắn hạn, trung hạn và dài hạn trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm nói riêng và công ty nói chung              47
3. 2 Các nhóm giải pháp cơ bản              48
3. 2. 1 Giải phỏp về đề xuất chiến lược ỏp dụng              48
3. 2. 2 Giải phỏp Marketing              51
Bảng 1: Khảo sỏt một số loại mỳ ăn liền cao cấp              51
Bảng 2: Tiờu chớ khảo sỏt              52
Bảng 3: Đối thủ cạnh tranh              52
1.2.3              Giải phỏp kờnh phừn phối và khuyến mại hỗ trợ cỏc trung gian phừn phối              57
Bảng 4: Chương trình dành cho nhà phân phối              59
Bảng 5: Chương trình khuyến mại cơ bản              59
Bảng 6: Chương trình kích thích tiêu thụ              60
3.2.4. Giải phỏp kờnh bỏn hàng              60
Sơ đồ 6: Mô hình thiết lập hệ thống lực lượng bán hàng              60
3.2.5.              Giải phỏp về sản phẩm, mẫu mó              62