Đất nước ta đang phát triển nền kinh tế nhiều thành phần với cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Các doanh nghiệp trong nước bắt buộc phải cạnh tranh với nhau một cách lành mạnh và cùng phối hợp, liên kết để cạnh tranh với các doanh nghiệp khu vực và trên thế giới. Kinh tế hàng hoá và cạnh tranh thị trường có những quy luật đòi hỏi các nhà doanh nghiệp phải biết và vận dụng “ mẹo cạnh tranh” trong kinh doanh . Không chỉ vậy khi tham gia vào nền kinh tế thị trường doanh nghiệp phải có mục tiêu và chiến lược kinh doanh cụ thể. Tuy nhiên sự sống còn của một doanh nghiệp, công ty không chỉ phụ thuộc vào bản thân doanh nghiệp, công ty đó mà còn bị ảnh hưởng nhiều bởi tình hình hoạt động của doanh nghiệp khác. Rất khó có thể thống kê được trên thế giới hiện nay có bao nhiêu doanh nghiệp công ty lớn, vừa và nhỏ đang tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh; ngay trong một ngành, một lĩnh vực kinh tế cụ thể, số doanh nghịêp tham gia là bao nhiêu cũng khó có thể liệt kê một cách rõ ràng. Để vượt qua và chiến thắng đối thủ của mình trên thương trường các doanh nghiệp phải nghiên cứu và đề ra các biện pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm mà mình đem trao đổi trên thị trường. Tuy rằng vấn đề cạnh tranh không phải là vấn đề mới nhưng nó luôn mang tính thời sự ; cạnh tranh khiến thương trường ngày càng trở nên nóng bỏng hơn. Và đó cũng chính là lí do em chọn đề tài “Thực trạng cạnh tranh một số mặt hàng, lĩnh vực kinh doanh trên thị trường và giải pháp để thắng trong cạnh tranh” cho bài tiểu luận của mình. Bài tiểu luận nhằm phân tích đánh giá sức cạnh tranh của một số mặt hàng, lĩnh vực kinh doanh thông qua thực trạng cạnh tranh của chúng và đưa ra một số giải pháp cụ thể để có thể cải thiện sức cạnh tranh và giành chiến thắng trong cạnh tranh.

Kết cấu bài tiểu luận gồm ba chương có nội dung khái quát như sau:

Chương I : Những lí luận cơ bản về cạnh tranh

Chương II: Thực trạng cạnh tranh một số mặt hàng, lĩnh vực kinh doanh trên thị trường.

Chương III: Một số giải pháp để thắng trong cạnh tranh.