Mã tài liệu: 134471
Số trang: 87
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Kinh tế quốc tế
Tồn tại cơ bản của các NHTM Việt Nam là năng lực cạnh tranh yếu và rất dễ bị tổn thương từ những biến động hay những cú sốc bất lợi ở trong nước hoặc ngoài nước. Do năng lực tài chính yếu, trình độ và kinh nghiệm quản lý còn hạn chế (quản trị ngân hàng, quản trị kinh doanh và quản lý rủi ro, trình độ công nghệ ngân hàng, mức độ áp dụng công nghệ thông tin trong hoạt động ngân hàng và tính chuyên nghiệp trong hoạt động ngân hàng chưa cao.
Những thách thức mà các NHTM Việt Nam phải vượt qua là: sức ép cạnh tranh gia tăng do việc nới lỏng, dỡ bỏ những hạn chế đối với các ngân hàng nước ngoài trong việc tiếp cận, gia nhập thị trường; sức ép ngày càng tăng từ phía các cổ đông về kỳ vọng tăng trưởng tài sản có, lợi nhuận, cổ tức…
Các quy định của NHNN về đảm bảo an toàn hoạt động ngày càng cao và sát hơn với các chuẩn mực và thông lệ quốc tế; nhu cầu của khách hàng về dịch vụ ngân hàng ngày càng đa dạng, yêu cầu về tiện ích, chất lượng dịch vụ ngày càng cao và với chi phí hợp lý.
Sự thiếu hụt nguồn nhân lực có kỹ năng và kinh nghiệm, môi trường hoạt động ngân hàng thay đổi nhanh và còn chứa đựng các yếu tố khó dự báo, đo lường.
Chấp nhận rủi ro là trung tâm của hoạt động ngân hàng. Các ngân hàng cần phải đánh giá các cơ hội kinh doanh dựa trên mối quan hệ rủi ro – lợi ích nhằm tìm ra những cơ hội có lợi ích xứng đáng với mức rủi ro chấp nhận.
Trong số các loại rủi ro ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh ngân hàng thì rủi ro hoạt động là loại rủi ro bao trùm, và trong đó không thể không nói đến rủi ro về tỷ giá. Đây là loại rủi ro do không kịp thời ban hành các quyết định hoặc có không đầy đủ các quy trình hoạt động phòng chống rủi ro tỷ giá và các thủ tục tác nghiệp, do thiếu cán bộ có đủ trình độ, kinh nghiệm, đạo đức.
Với mong muốn nâng đẩy mạnh hoạt động quản lý rủi ro tỷ giá tại VPBank, tác giả chọn đề tài “Quản lý rủi ro tỷ giá VPBank – chi nhánh Đông Anh.”
Kết cấu của đề tài
Ngoài các phần như: lời mở đầu, lời giới thiệu, lời cam kết, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo… thì nội dung chính của chuyên đề được gồm 3 chương:
Chương 1: Giới thiệu khái quát về VPBank.
Chương 2: Thực trạng công tác quản lý rủi ro tỷ giá tại VPBank – Chi nhánh Đông Anh.
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tỷ giá VPBank – Chi nhánh Đông Anh.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 166
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 250
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 250
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 563
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 455
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 659
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 467
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 363
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 292
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 467
⬇ Lượt tải: 18
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 395
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 0
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 11
👁 Lượt xem: 1747
⬇ Lượt tải: 32
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 488
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 556
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 1
👁 Lượt xem: 168
⬇ Lượt tải: 5