Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, để một tổ chức có thể phát triển tốt và bền vững ngoài những yếu tố về vốn, khoa học công nghệ…thỡ có lẽ chiếm vị trí cao nhất vẫn là nguồn lực con người. Nếu không có con người thì tất cả các nguồn lực khác đều khó phát huy được tác dụng. Vì vậy quản trị nhân sự thực sự là nhân tố quyết định đến sự tồn tại và thành công của tổ chức. Nhận thức được vấn đề đó, ngày nay các tổ chức ngày càng quan tâm đến hoạt động này.

Trong các hoạt động quản trị nhân lực công tác tuyển dụng là bước đầu quyết định chất lượng nhân sự của toan doanh nghiệp. Công tác tuyển dụng có thực hiện tốt thì doanh nghiệp mới có vốn nhân lực đủ khả năng thực hiên công việc, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển vững mạnh.

Đối với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cung cấp nhân sự thuê ngoài CSKh như Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sao thì công tác tuyển dụng là một trong những hoạt động chủ chốt quyết định đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì thế, sau một thời gian tìm hiểu, nghiên cứu tôi thấy công tác tuyển dụng nhân sự của tập đoàn Hoa Sao chưa đạt hiệu quả cao, tôi quyết định lựa chọn đề tài: “ Mụt số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoa Sao” làm đề tài nghiên cứu của mình.

2. Mục đích nghiên cứu.

Việc nghiên cứu của đề tài nhằm phản ánh 3 mục tiêu:

Thứ nhất, cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp.

Thứ hai, tìm hiều thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sao, phân tích, đánh giá về ưu điểm cũng như những mặt hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp, tìm hiều những nguyên nhấn dẫn đến những mặt hạn chế đó.

Thứ ba, từ thực trạng hoạt động tuyển dụng nhân sự tại công ty đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sao.

Trần Thị Khánh Ly              Page 104