Xu thế toàn cầu hóa đang từng ngày từng giờ tác động đến nhiều lĩnh vực hoạt động của nền kinh tế xã hội Việt Nam. Mức độ hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng của Việt Nam được thể hiện rất rõ qua các chỉ tiêu kinh tế như số lượng công ty nước ngoài và nội địa, sự phong phú về hàng hóa, dịch vụ, quảng cáo, các dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài, Trong bối cảnh này, rất nhiều các công ty nước ngoài thâm nhập vào thị trường Việt Nam thông qua hình thức nhượng quyền thương mại (franchising), làm cho thị trường Việt Nam trở nên năng động và sự cạnh tranh trở nên căng thẳng hơn. Đặc biệt sự kiện Việt Nam gia nhập WTO đã tạo nên áp lực ngày càng tăng cho thị trường phân phối của Việt Nam nói chung và hệ thống nhượng quyền thương mại nói riêng. Sự phát triển của hệ thống nhượng quyền thương mại bằng cách tận dụng tối ưu các nguồn lực của các nhà nhượng quyền và các nhà nhận quyền Việt Nam cũng như phản ứng của doanh nghiệp Việt Nam để bảo vệ thị phần, phát triển bền vững và mở rộng ra nước ngoài cũng không nằm ngoài xu thế cạnh tranh quốc tế này.

Vào những năm 1998, 1999, nhượng quyền thương mại còn là một hiện tượng rất mới trong cộng đồng kinh doanh Việt Nam với sự xuất hiện của một loạt các quán cà phê mang thương hiệu Trung Nguyên trên khắp các tỉnh thành cả nước. Nối tiếp sau Trung Nguyên là những thương hiệu như Phở 2000, KFC, Lotteria, Kinh Đô, Phở 24, càng làm cho hoạt động nhượng quyền trở nên sôi động và khái niệm này trở nên quen thuộc hơn với thị trường Việt Nam.

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI 5

1. Lịch sử hình thành và phát triển của nhượng quyền thương mại trên thế giới 5

2. Khái niệm nhượng quyền thương mại 8

2.1. Nhượng quyền thương mại là gì 8

2.2. Các yếu tố cấu thành nên mô hình nhượng quyền thương mại 10

2.3. Nhượng quyền phương thức kinh doanh. 12

2.4. Hợp đồng nhượng quyền thương mại 13

3. Lợi ích và rủi ro của nhượng quyền thương mại 17

3.1. Lợi ích của nhượng quyền thương mại 17

3.1.1. Đối với bên nhượng quyền. 17

3.1.2. Đối với bên nhận quyền. 19

3.1.3. Đối với nền kinh tế - xã hội 20

3.2. Rủi ro của nhượng quyền thương mại 21

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHƯỢNG QUYỀN PHƯƠNG THỨC KINH DOANH TẠI VIỆT NAM . 25

1. Khuôn khổ pháp lý quản lý hoạt động nhượng quyền thương mại 25

1.1. Các quy định pháp luật về nhượng quyền thương mại 25

1.2. Thực trạng áp dụng luật điều chỉnh hoạt động nhượng quyền thương mại 26

2. Hoạt động nhượng quyền phương thức kinh doanh tại Việt Nam 28

2.1. Các hệ thống nhượng quyền phương thức kinh doanh mang thương hiệu Việt Nam 29

2.2. Các hệ thống nhượng quyền phương thức kinh doanh mang thương hiệu nước ngoài 34

3. Đánh giá về thực trạng phát triển hoạt động nhượng quyền phương thức kinh doanh tại Việt Nam: 40

3.1. Những kết quả đạt được: 40

3.2. Những tồn tại và nguyên nhân: 41

CHƯƠNG III: TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN NHƯỢNG QUYỀN PHƯƠNG THỨC KINH DOANH TẠI VIỆT NAM . 43

1. Phân tích dựa trên mô hình năm lực lượng của Porter (Porter’s five forces). 43

1.1. Đối với nhà nhận quyền Việt Nam tiềm năng. 43

1.2. Đối với nhà nhượng quyền nước ngoài 47

2. Đánh giá triển vọng nhượng quyền phương thức kinh doanh tại Việt Nam 50

KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT. 54

1. Về phía Nhà nước. 55

2. Về phía doanh nghiệp. 56

2.1. Đối với doanh nghiệp nhượng quyền. 56

2.2. Đối với bên nhận quyền tiềm năng. 58

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 6