Sau những năm chuyển đổi nền kinh tế, với sự áp dụng cơ chế quản lý kinh tế mới thay cho cơ chế quản lý kinh tế kế hoạch hoá tập trung, thì hệ thống cơ sở hạ tầng của nước ta đã có sự phát triển vượt bậc. Đóng góp đáng kể cho sự phát triển của đất nước là ngành xây dựng cơ bản – một ngành mũi nhọn thu hút khối lượng vốn đầu tư của cả nước. Thành công của ngành xây dựng trong những năm qua đã tạo tiền đề không nhỏ thúc đẩy quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.

Với đặc trưng của ngành xây dựng cơ bản là vốn đầu tư lớn, thời gian thi công dài qua nhiều khâu nên vấn đề đặt ra là làm sao phải quản lý vốn tốt, có hiệu quả, đồng thời khắc phục được tình trạng thất thoát, lãng phí trong quá trình sản xuất, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp

Để đáp ứng được yêu cầu đó thì tổ chức kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất luôn được quan tâm, chú trọng. Song có lẽ trong toán bộ chi phí sản xuất của doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp xây lắp nay riêng thì chi phí nhân công trực tiếp là khoản mục chi phí luôn được quan tâm hơn cả. Bởi lẽ trong mọi nền sản xuất xã hội vấn đề nhân lực luôn được các nhà quản trị kinh doanh chú trọng, ưu đãi để làm sao có thể khai thác tối đa những tinh hoa cao quí của con người.

Mỗi doanh nghiệp có đặc điểm sản xuất kinh doanh, quy trình công nghệ, trìng độ quản lý khác nhau dẫn tới phương pháp hạch toán chi phí nhân công trực tiếp cũng khác nhau. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp đúng, đủ, chính xác và kịp thời sẽ nâng cao tinh thần tự giác làm việc, hăng say lao động của đội ngũ công nhân. Từ đó góp phần phấn đấu hạ giá thành sản phẩm và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

kết cấu chuyên đề gồm ba phần:

Phần I: Cơ sở lý luận kế toán hạch toán chi phí nhân công trực tiếp

Phần II: Thực trạng công tác hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại công ty Sông Đà 1

Phần III: Giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại công ty Sông Đà 1