MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU1

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG 2

1. KHÁI NIỆM VÀ CÁC NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA ĐẤU THẦU 2

2. CÁC LOẠI HÌNH ĐẤU THẦU 4

3. CÁC HÌNH THỨC LỰA CHỌN NHÀ THẦU VÀ PHƯƠNG THỨC ĐẤU THẦU 4

4. CÁC LOẠI HỢP ĐỒNG 8

5. QUY TRÌNH THỰC HIỆN ĐẤU THẦU XÂY LẮP 9

6. SỰ KHÁC BIỆT GIỮA ĐẤU THẦU CẠNH TRANH TRONG NƯỚC VỚI ĐẤU THẦU CẠNH TRANH QUỐC TẾ 15

7. ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN PHẨM XÂY DỰNG VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT XÂY DỰNG. 19

CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4 22

I. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 22

II. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 25

III. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG Ở NƯỚC TA HIỆN NAY 27

IV. CÔNG TÁC DỰ THẦU CỦA CÔNG TY 31

V. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU CỦA CÔNG TY. 49

1. Công tác Marketing xây dựng 49

2. Cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất 50

3. Năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên 53

4. Năng lực tài chính: 55

5. Đặc điểm máy móc thiết bị thi công 59

6. Đặc điểm nguyên vật liệu 62

7. Công tác khoa học kỹ thuật và quản lý chất lượng công trình 62

VI. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC DỰ THẦU CỦA CÔNG TY 64

1. Thành tích 64

2. Tồn tại 66

3. Nguyên nhân của những tồn tại 66

CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU Ở CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4 68

I. NHU CẦU TRÊN THỊ TRƯỜNG XÂY DỰNG VÀ NHIỆM VỤ PHÁT TRIỂN

CỦA CÔNG TY 68

II. CÁC GIẢI PHÁP 73

1. Đẩy mạnh hoạt động marketing xây dựng 73

2. Chiến lược đặt giá thấp 76

3. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công nhân viên, xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề; bố trí, sắp xếp, và sử dụng hợp lý đội ngũ lao động 77

4. Phát huy các biện pháp sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thực hiện đầu tư có trọng điểm đồng bộ, tăng cường hoạt động kiểm tra chất lượng máy móc,thiết bị và nguyên vật liệu sản xuất. 80

5. Tăng cường hoạt động tạo vốn. 82

6. Kiểm tra chất lượng công trình 83

7. Kiến nghị với Nhà nước 84

KẾT LUẬN 86

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87