THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ

A .VÀI NÉT VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ

I. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng Lũng Lô

- Tên công ty: Công ty xây dựng Lũng Lô – Bộ Quốc Phòng

- Tên giao dịch quốc tế: Lung Lo contruction company- LCC

- Trụ sở: 162 Trường Chinh – Đống Đa – Hà Nội

- Tel: 84-4-5.633582; 5.633681; 5633683

- Fax: 84-4-5.633582

- Mã số thuế: 01.00779189-1

Webside: http// www.lunglo.com

- Đại diện pháp lý: đại tá kĩ sư Nguyễn Văn Hùng- Giám đốc công ty

Công ty xây dựng Lũng Lô là doanh nghiệp nhà nước được thành lập theo quyết định số 466 /QĐ- QP ngày 17/04/1996 của Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng, trực thuộc bộ Tư Lệnh Công Binh

II. Một số đặc điểm ảnh hưởng đến quản lý tiền lương

1. Đặc điểm về cơ cấu bộ máy

1.1. Ban giám đốc công ty:

Ban giám đốc công ty gồm giám đốc và các phó giám đốc

Giám đốc công ty: Đại tá Nguyễn Văn Hùng- là người đại diện theo pháp luật của công ty, là người điều hành và chịu trách nhiệm trước đảng ủy công ty, Đảng và thủ trưởng BTL Công Binh, Bộ Quốc Phòng và trước pháp luật về các quyền và nhiệm vụ được giao. Mức lương của giám đốc công ty do thủ trưởng Bộ Tư lệnh Công Binh, Bộ Quốc Phòng xét duyệt thông qua ý kiến của ban chấp hành công đoàn doanh nghiệp.

Các phó giám đốc: Giúp giám đốc điều hành công ty theo sự phân công hoặc ủy quyền của Giám đốc, chịu trác nhiệm trước giám đốc và pháp luật về các nhiệm vụ được phân công và ủy quyền thực hiện. Thường xuyên thực hiện các báo cáo, giao ban theo quy định của công ty, nắm bắt tình hình SXKD, quản lý và chỉ đạo xí nghiệp, phòng ban, theo sự phân công. Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ của mình và đơn vị được phân công theo dõi vói giám đốc. Gồm:

 Phó giám đốc chính trị- Bí thư đảng ủy

 Phó giám đốc kế hoạch

 Phó giám đốc kinh doanh

 Phó giám đốc kĩ thuật

1.2.Khối cơ quan

1.2.1. Phòng kế hoạch

Là cơ quan tham mưu, tổng hợp giúp Ban Giám Đốc công ty điều hành quản lý sản xuất kinh doanh và triển khai thực hiện nhiệm vụquân sự sẵn sàng chiến đấu ,phòng chống bão lụt trong toàn công ty .

Xây dựng va quản lý kế hoạch thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hàng năm,kế hoạch trung và dài hạn của công ty.

Căn cứ và định mức kinh tế-kỹ thuật nội bộ và thực tế thi công,chủ trì xây dựng kế hoạch giá thành của các dự án,công trình ,trình giám đốc phê duyệt.

Hướng dẫn,quản lý,triển khai và duy trì thực hiện pháp luật Nhà nước và quy chế của BQP,BTL Công Binh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .

Quản lý đất đai nhà xưởng của toàn công ty

Giúp Ban Giám Đốc công ty chỉ đạo, quản lý,theo dõi các hoạt động liên doanh, liên danh ,liên kết và công ty cổ phần.

Quản lý và triển khai các hợp đồng kinh tế,hợp tác kinh doanh.

Tham gia đấu thầu các dự án.Chỉ đạo, hương dẫn các đơn vị thành viên lập hồ sơ đấu thầu.

Định kỳ hoặc đột xuất tổng hợp tình hình hoạt động của công ty phục vụ công tác quản lý,điều hành và báo cáo BTL,BQP, cơ quan quản lý Nhà nước theo quy định .

1.2.2. Phòng trang thiết bị vật tư

Tham mưu giúp ban GĐ xây dựng hệ thống quản lý trang bị,vật tư, và đảm bảo kỹ thuật trong toàn công ty .

Thực hiện chế độ quản lý ,theo dõi chất lượng, số lượng trang thiết bị vật tư, vũ khí,khí tài theo quuy định cua BQP va BTLCB trong toan công ty .