MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, MẪU PHIẾU

LỜI MỞ ĐẦU 8

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 11

1.1 Tầm quan trọng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp 11

1.1.1 Một số khái niệm liên quan đến đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 11

1.1.2 Tầm quan trọng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 12

1.2 Phân loại các hình thức đào tạo 13

1.3 Tiến trình xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 14

1.3.1 Các căn cứ để xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 14

1.3.2 Tiến trình xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 15

1.3.2.1 Xác định nhu cầu và mục tiêu đào tạo 15

1.3.2.2 Lựa chọn đối tượng đào tạo 19

1.3.2.3 Xây dựng nội dung chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo 20

1.3.2.4 Dự tính chi phí đào tạo 24

1.3.2.5 Lựa chọn và đào tạo giáo viên 24

1.3.2.6 Đánh giá chương trình và hiệu quả đào tạo 25

1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 26

1.4.1 Quan điểm của doanh nghiệp về đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 26

1.4.2 Mục tiêu, chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 26

1.4.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh, trình độ công nghệ, kinh phí, cơ sở vật chất 27

1.4.4 Các chính sách phát triển và đặc điểm cạnh tranh của nguồn nhân lực 28

1.4.5 Yếu tố khác 28

CHƯƠNG 2 :THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 30

2.1 Một số đặc điểm công ty ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 30

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xây dựng Lũng Lô 30

2.1.2 Cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động 32

2.1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 38

2.1.4 Đặc điểm về nguồn nhân lực 39

2.1.5 Tình hình thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây 45

2.1.6 Các hoạt động của công tác quản trị nhân lực của Công ty Xây dựng Lũng Lô 47

2.2. Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Xây dựng Lũng Lô 50

2.2.1 Thực trạng công tác đào tạo tại Công ty Xây dựng Lũng Lô 51

2.2.1.1 Xác định nhu cầu và mục tiêu đào tạo 51

2.2.1.2 Lựa chọn đối tượng 55

2.2.1.3 Lựa chọn phương pháp đào tạo 55

2.2.1.4 Xây dựng nội dung chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo 59

2.2.1.5 Nguồn kinh phí, cơ sở vật chất phục vụ cho công tác đào tạo và phát triển. 60

2.2.1.6 Lựa chọn và đào tạo giáo viên 63

2.2.1.7 Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo 64

2.2.1.8 Các chế độ chính sách đối với người lao động 65

2.2.2. Đánh giá kết quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Xây dựng Lũng Lô năm 2005 – 2007 67

2.2.1.1 Quy mô đào tạo 67

2.2.1.2 Chất lượng đào tạo 70

2.2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân 74

CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 78

3.1 Phương hướng, nhiệm vụ sử dụng lao động trong công ty trong giai đoạn 2008 - 2010 78

3.1.1 Thực hiện tổ chức, biên chế 78

3.1.2 Quản lý và sử dụng lao động trong 2008 và kế hoạch hóa nguồn nhân lực dài hạn cho công ty 79

3.2 Quan điểm, mục tiêu, phương hướng nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 79

3.2.1 Quan điểm, phương hướng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty Xây dựng Lũng Lô. 79

3.2.2 Mục tiêu, chiến lược công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty Xây dựng Lũng Lô 81

3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 81

3.3.1 Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 82

3.3.2 Các hình thức đào tạo mới 85

3.3.3 Sử dụng có hiệu quả nguồn kinh phí phục vụ cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 88

3.3.4 Một số quy định, quy chế phục vụ cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 89

3.3.5 Đánh giá khả năng thực hiện công việc và phân tích công việc của người lao động 89

3.3.6 Tạo động lực cho cán bộ công nhân viên trong công ty 94

3.3.7 Xây dựng hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty 96

3.3.8 Tổ chức chương trình thợ giỏi, có tay nghề 97

3.3.9 Nâng cao vai trò công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực sau mỗi chương trình học 99

3.4 Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty Xây dựng Lũng Lô 100

KẾT LUẬN 105

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC