MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN THỨ 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÁY MÓC THIẾT VÀ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT BỊ 2

I. Máy móc thiết bị và công tác quản lý máy móc thiết bị trong doanh nghiệp 2

1.Khái niệm máy móc thiết bị 2

2. Phân loại máy móc thiết bị 2

3. Vai trò của công tác quản lý máy móc thiết bị trong doanh nghiệp 2

4. Một số quan điểm đánh giá hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị 2

II . Hao mòn và khấu hao máy móc thiết bị 2

1. Hao mòn máy móc thiết bị 2

2. Khấu hao máy móc thiết bị 2

3. Các phương pháp tính khấu hao cơ bản 2

III. Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý, sử dụng máy móc thiết bị 2

1. Nhóm nhân tố bên trong của doanh nghiệp 2

2. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài 2

IV. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị 2

1. Các chỉ tiêu về doanh lợi 2

2. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định 2

V. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng MMTB 2

PHẦN THỨ 2:THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 2

I. Đặc điểm chung của công ty xây dựng lũng lô 2

1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty xây dựng lũng lô 2

2. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty 2

3. Năng lực về sản xuất kinh doanh và nhân sự của công ty 2

4. Hệ thống trang thiết bị máy móc xây dựng 2

5. Năng lực về tài chính 2

6. Đặc điểm tổ chức của công ty xây dựng Lũng Lô 2

II. Phân tích thực trạng quản lý sử dụng máy móc thiết bị của công ty xây dựng lũng lô 2

1. Phân tích thực trạng quản lý sử dụng máy móc thiết bị của công ty 2

1.1. Phân tích hệ thống tổ chức quản lý máy móc thiết bị của Công ty ……44

1.2. Phân tích tình hình quản lý sử dụng máy móc thiết bị về mặt thời gian .45

1.3. Phân tích tình hình quản lý sử dụng máy móc thiết bị về mặt số lượng .46

1.4. Phân tích tình hình sử dụng công suất máy móc thiết bị 48

1.5. Phân tích tình hình tính và trích khấu hao 49

1.6. Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị của Công ty 51

2. Tình hình đổi mới và kế hoạch đầu tư MMTB của công ty 2

III. Đánh giá tình hình quản lý sử dụng máy móc thiết bị tại công ty Xây Dựng Lũng Lô: 2

1. Đánh giá chung về tình hình quản lý sử dụng máy móc thiết bị 2

1.1. Những thành tích đã đạt được 56

1.2. Những tồn tại cần khắc phục 57

2. Nguyên nhân. 2

2.1. Nguyên nhân khách quan 58

2.2. Nguyên nhân chủ quan PHẦN THỨ 3:MỘT SÔ BIỆN PHÁP NĂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ..…2

1.Biện pháp thứ nhất: Bố trí sử dụng hệ thống máy móc thiết bị một cách có hiệu quả. 2

3. Biện pháp thứ ba: Huy động và sử dụng vốn có hiệu qủa. 2

4. Biện pháp thứ tư. Hoàn thiện công tác bảo dưỡng sửa chữa dự phòng theo kế hoạch 2

5. Biện pháp thứ năm. Đầu tư cải tiến nâng cao năng lực của máy móc thiết bị. 2

6.Biện pháp thứ 6:Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ quản lý và công nhân vận hành máy. 2

KẾT LUẬN 2

TÀI LIỆU THAM KHẢO 2