CHƯƠNG 1

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY JVC VIỆT NAM

1.1 Quá trình hình thành và phát triển

1.2 Lĩnh vực hoạt động

1.3 Một số sản phẩm chính của công ty

CHƯƠNG 2

MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA JVC VIỆT NAM

2.1 Quản trị tồn kho nguyên vật liệu:

2.1.1 Dự báo lượng nguyên vật liệu:

2.1.2 Xác định lượng đặt hàng nguyên vật liệu:

2.2 Quản trị sản xuất:

2.3 Quản trị phân phối đến các đại lý:

CHƯƠNG 3

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM CẢI TIẾN MÔ HÌNH CUNG ỨNG TẠI JVC VIỆT NAM

3.1 Giải pháp về chiến lược và chiến thuật

3.2 Giải pháp về hiệu ứng Bullwhip

3.3 Tích hợp ba giải pháp