Đề tài: Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân: Trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình

Lời giới thiệu

Mô hình phân tích swot là mô hình đựợc sử dụng rộng rãi trong việc hoạt động của công ty và của các chiến lược,trog việc lập kế hoạch.Đặc biệt chỉ ra cho công ty thấy nguyên nhân vì sao thất bại trong việc lập kế hoạch.

Ngày nay,swot đã trở thành công cụ quan trọng trong việc lập kế hoạch kinh doanh,xây dựng chiến lược,đánh giá các đối thủ cạnh tranh,tiếp thị,phát triển các sản phẩm dịch vụ.

Đối với mỗi con người thì hãy tránh khiêm tốn quá,nhưng cần pahỉ hoàn thành trung thực và nhận định đúng với bản thân.Theo bản chất con người chúng ta cảm thấy tương đối khó khăn khi chỉ ra nhưng điểm mình còn yếu kém,nhưng qua phân tích swot chúng ta đánh giá bản than,tìm ra nhưng điểm mạnh,điểm yếu của bản thân và chỉ ra được những điểm mà mình cần cải thiện và để xây dựng được kế hoạch cho tườg lai hợp lý và tránh những rủi ro

I/Tìm hiểu về ma trận swot:

Một công cụ quan trọng trong việc lập kế hoạch cho nghề nghiệp của bản thân,một phân tích swot thường chú trọng vào phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài,xem xets những điểm mạnh,điểm yếu từ môi trường bên trng cũng như nhưng co may,thách thức từ môi trường bên ngoài

Môitrường bên trong: (STRENGTH)Điểm mạnh + (WEAKNESS) Điểm yếu

Môi trường bên ngoài: (OPPTUNITY) Cơ hội + (THREAT) Nguy cơ

*Những Điểm mạnh: còn gọi là những ưu điểm,cường điểm,ưu thế,sở truờng

*Những điểm yếu: hay còn gọi là khuyến điểm,sở đoản,nhược điểm

*Những cơ hội hay còn gọi là cơ may,thời cơ và dịp may

*Những Nguy cơ hay còn gọi là những rủi ro,hiểm họa

2.Các bước thiết lập ma trận Swot:

Bước 1: Liệt kê các cơ hội chính

Bước 2: liệt kê các mối đe dọa của công ty

Bước 3: liệt kê những điểm mạnh chủ yếu

Bước 4: Liệt kê những điểm yếu tiêu biểu của công ty

Bước 5: kết hợp điểm mạnh bên trong với cơ hội bên ngoài và đề xuất phương án chiến lược SO thích hợp để chiến lược này phát huy đựoc thế mạnhd dể tận dụng cơ hội

Bước 6: Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài đề xuất phương án chiến lược WO thích hợp,Phương án này khắc phục điểm yếu bằng các cơ hội

Bước 7: Kết hợp điểm mạnh bên trong với môi trương đe dọa bên ngoài đề xuất phương án chiến lược ST thích hợp,phương án này lợi dụng điểm mạnh để đối phó với nguy cơ đe dọa bên ngoài

Bước 8: Kết hợp điểm yếu bên trong và mối đe dọa bên ngoài và đề xuất phương án chiến lược WT thích hợp.Phưong án này nhằm tối thiểu hóa tác dụng của điểm yếu và phòng thủ trước các mối đe dọa từ bên ngoài

Để xây dựng mô hình phân tích swot riêng cho bản thân mình và từ đó lập kế hoạch cho sự nghiệp,hãy xem xét tình hình hiện tại của bản thân.Bản thân mình có điểm mạnh điểm yếu gì,bản thân mình có thể phát huy được điểm mạnh của mình như thế nào và hạn chế điểm yếu của mình,.Có những cơ may và hiểm họa nào từ bên ngoìa lĩnh vực mình lựa chọn

II/Nội dung của phân tích swot:

Lập kế hoạch cho bản thân trong 5 năm tới: Trở thành Giám đốc trung tâm tư vấn hạnh phúc gia đình

A.Những nhân tố bên trong:

1/Điểm mạnh(Strength