MỤC LỤC

Lời mở đầu…

Phần 1:Tổng quan về công ty dệt 19/5 HN…

I. Giới thiệu chung về công ty dệt 19/5 Hà nội…

1. Tên công ty…

2. Địa chỉ giao dịch…

3. Loại hình doanh nghiệp…

4. Ngành và lĩnh vực kinh doanh chủ yếu

II. Quá trình hình thành và phát triển của công ty…

1. Giai đoạn 1959 – 1964…

2. Giai đoạn 1965 – 1988

3. Giai đoạn 1989 – 1999……

4. Giai đoạn 1999 đến nay…

III. Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty dệt 19/5 Hà Nội trong những năm tới

1. Kết quả sản xuất kinh doanh trong 4 năm gần đây……

2. Kết quả tiêu thụ hàng hoá…

Phần 2: Thực trạng sử dụng TSCĐ ở công ty dệt 19/5 HN…

I. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếun ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSCĐ ở công ty dệt 19/5 Hà Nội……

II. Tình hình TSCĐ tại công ty dệt 19/5 Hà Nội…

1. Tài sản cố định…

2. Cơ cấu TSCĐ của công ty dệt 19/5 HN……

III. Hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty dệt 19/5 HN…

1. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tổng hợp………

2. Phân tich một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ…

III. Đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty dệt 19/5 HN…………

1. Kết quả đạt được……

2. Những tồn tại và nguyên nhân…

Phần 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty dệt 19/5 HN trong những năm tới…

I. Định hướng phát triển của công ty……

1. Mục tiêu phát triển…

2. Phương hướng phát triển……

II. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty dệt 19/5 HN…

1. Kiến nghị tầm vĩ mô

1.1 Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị……

1.2 Nâng cao hệ số thời gian làm việc của máy móc thiết bị…

1.3 Quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu qaủ TSCĐ trong quá trình sản xuất

1.4 Đào tạo tuyển dụng đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân tay nghề cao…

1.5 Giảm chi phí cố định

1.6 Nghiên cứu thiết kế sản phẩm mới

1.7 Áp dụng hình thức thuê mua tài chính…

2. Kiến nghị tầm vĩ mô…

Kết luận…