MỤC LỤC

Lời mở đầu 1

Phần I. Giới thiệu tổng quan về Công ty Sông Đà 12 3

1. Giới thiệu chung về công ty 3

1.1. Giới thiệu chung 3

1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 4

1.2.1 Chức năng 4

1.2.2 Nhiệm vụ 5

1.3. Lịch sử phát triển của công ty 5

1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy và cơ cấu sản xuất. 7

1.4.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy 7

1.4.2 Các phòng ban trực thuộc công ty 8

2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Sông Đà 12 trong những năm trở lại đây: 11

2.1. Kết quả sản xuất kinh doanh: 11

2.2. Đánh giá hoạt động quản trị 13

2.1.1. Theo chức năng quản trị: 13

2.2.2. Theo hoạt động tác nghiệp 14

Phần II. Thực trạng tiến trình cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12 17

I. Các nhân tố thúc đẩy và cản trở tiến trình cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12 17

1. Phân tích các nhân tố thúc đẩy tiến trình cổ phần hóa 17

1.1. Vài nét về quá trình cổ phần hoá chung ở nước ta hiện nay 17

1.2. Tầm quan trọng của việc cổ phần hóa Công ty Sông Đà 12 18

1.3 Các nhân tố thúc đẩy từ phía môi trường 19

2. Phân tích các nhân tố cản trở tiến trình Cổ phần hóa Công ty Sông Đà 12 24

2.1 Vấn đề lao động dôi dư sau cổ phần hóa 24

2.2 Vấn đề định giá doanh nghiệp 25

2.3 Cản trở từ phía cá nhân đó là tâm lý ngại thay đổi 26

II. Tình hình thực hiện Cổ phần hóa ở công ty Sông Đà 12 27

1. Quy trình cổ phần hóa DNNN của Bộ Tài Chính 27

2. Triển khai quy trình vào thực tiễn (Kế hoạch tiến độ cổ phần hóa của Công ty Sông Đà 12) 33

3. Những khó khăn trong quá trình cổ phần hóa và nguyên nhân làm chậm tiến trình cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12 36

3.1. Về mặt tư tưởng 36

3.2. Vấn đề lao động dôi dư sau cổ phần hóa 37

3.3 ề đối tượng bán cổ phần và quyền hạn chế mua cổ phần 39

3.4 Về việc xác định giá trị doanh nghiệp để tiến hành cổ phần hoá 41

A. Tài sản cố định tăng: 1.684.156.036 đồng 43

B. Lợi thế doanh nghiệp. 48

3.5 Tình hình tài chính ở Công ty Sông Đà 12 còn thiếu tính lành mạnh 53

3.6 Quy trình tổ chức triển khai việc cổ phần hoá chưa hợp lý 53

3.7 Chưa tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng cho các loại hình doanh nghiệp 54

Phần 3. Một số giải pháp đẩy nhanh quá trình cổ phần hóa công ty Sông Đà 12 55

A. Giải pháp 55

Giải pháp 1: Làm rõ mục tiêu, thực chất của quá trình cổ phần hóa Công ty Sông Đà 12 55

Giải pháp 2: Giải pháp về việc sử dụng lao động sau cổ phần hóa và sắp xếp lại lao động dôi dư sau cổ phần hóa 56

Giải pháp 3: Thành lập và kiểm soát hoạt động của Quỹ cổ phần hóa 57

Giải pháp 4: Lành mạnh hóa tài chính doanh nghiệp 58

Giải pháp 5: Hoàn thiện quy trình cổ phần hóa để việc thực hiện được dễ dàng hơn 59

Giải pháp 6: Giải pháp cho vấn đề mua bán cổ phần và ưu đãi cho người lao động trong doanh nghiệp khi mua cổ phần. 60

B. Định hướng phát triển và phương án SXKD của Công ty cổ phần Sông Đà 12 giai đoạn 2005 - 2007. 61

1. Tên giao dịch, trụ sở, ngành nghề kinh doanh chính: 61

2. Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh. 61

2.1 Tổ chức bộ máy SXKD 61

2.2 Tổ chức quản lý 61

2.3 Tổ chức sản xuất: 65

3. Định hướng phát triển 67

4. Vốn kinh doanh của Công ty 67

5. Mục tiêu 68

6. Các giải pháp thực hiện 68

6.1. Thuận lợi, khó khăn 68

6.2. Giải pháp 70

Kết luận 77

Tài liệu tham khảo 78