MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I 2

NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH LÀ MỤC TIÊU 2

HÀNG ĐẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 2

I. Quan niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh 2

1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh 2

2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh 4

3. Phân loại hiệu quả kinh doanh 5

3.1. Hiệu quả kinh doanh 5

3.2. Hiệu quả kinh tế xã hội 7

3.3. Hiệu quả tổng hợp 8

3.4. Hiệu quả của từng yếu tố 8

4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 9

4.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế 9

4.2. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế - xã hội 12

II. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 13

1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp 13

2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 14

3. Các biện pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh 15

3.1. Nghiên cứu khảo sát và nắm bắt nhu cầu thị trường 15

3.2. Chuẩn bị tốt các điều kiện, yếu tố cần thiết cho quá trình kinh doanh 17

3.3. Tổ chức quá trình kinh doanh theo phương án kinh doanh đã đề ra 19

3.4. Tổ chức quá trình tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ 20

3.5. Thực hiện đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của thị trường 22

PHẦN II 24

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH 24

CỦA CÔNG TY GIẦY THĂNG LONG 24

I. Giới thiệu sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty 24

1. Lịch sử hình thành và phát triển 24

2. Đặc điểm chung của công ty 25

2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty giầy Thăng Long 25

2.2. Sản phẩm sản xuất 27

2.3. Thị trường tiêu thụ 27

2.4. Nguồn cung ứng nguyên vật liệu 28

2.5. Tình hình sử dụng vốn 28

3. Bộ máy tổ chức ở công ty Giầy Thăng Long 29

3.1. Phương thức quản lý 29

3.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý 29

4. Đặc điểm sản xuất của công ty Giầy Thăng Long 33

II. Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của công ty giầy Thăng Long 34

1. Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 34

1.1. Tình hình sản xuất 34

1.2. Tình hình tiêu thụ, xuất khẩu 35

2. Phân tích hiệu quả kinh doanh 38

2.1. Hiệu quả kinh tế tổng hợp 38

2.2. Hiệu quả kinh tế sử dụng từng yếu tố 40

3. Đánh giá ưu, tồn tại và nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 41

3.1. Ưu điểm 41

3.2. Tồn tại 42

3.3. Nguyên nhân của những tồn tại 42

PHẦN III 44

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIẦY THĂNG LONG 44

I. Mục tiêu và phát triển của công ty trong giai đoạn 2007 - 2010 44

1. Quan điểm về định hướng phát triển của Công ty 44

2. Định hướng phát triển trong giai đoạn 2007 - 2010 45

2.1. Định hướng chung 45

2.2. Định hướng phát triển thị trường xuất khẩu sản phẩm của công ty đến năm 2010 45

II. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty 49

1. Tăng cường công tác điều tra nghiên cứu thị trường để có căn cứ vững chắc cho xây dựng phương án sản xuất sản phẩm 49

1.1. Điều tra nghiên cứu thị trường 49

1.2. Phương thức tiến hành 50

1.3. Chiến lược thị trường 51

1.4. Mở rộng thị trường 52

2. Hoàn thiện chính sách sản phẩm 53

3. Nâng cao chất lượng sản phẩm 55

3.1. Chất lượng sản phẩm 55

3.2. Hoàn thiện khâu cung ứng và dự trữ nguyên vật liệu 59

3.3. Đổi mới công nghệ 61

3.4. Nâng cao tay nghề của công nhân 61

4. Hoàn thiện kênh phân phối 62

4.1. Phát triển mạng lưới tiêu thụ 62

4.2. Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối 62

5. Tăng cường các hoạt động hỗ trợ xúc tiến 64

6. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động 67

KẾT LUẬN 69

TÀI LIỆU THAM KHẢO 70