MỤC LỤC

Lời nói đầu 1

Chương I. Cơ sở lý luận về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ 2

I. Hội nhập thị trường thế giới 2

1. Sự cần thiết của hội nhập 2

1.1. Khái niệm hội nhập 2

1.2. Xu thế thế giới 2

1.3. Tầm quan trọng của hội nhập kinh tế quốc tế đã được kiểm nghiệm qua thực tế, thể hiện ở sự tăng trưởng kinh tế của Việt Nam 3

2. Cơ hội và thách thức khi Việt Nam ra nhập thị trường thế giới 4

2.1. Cơ hội 4

2.2. Thách thức 6

II. Doanh nghiệp vừa và nhỏ 7

1. Khái niệm 7

2. Đặc trưng cơ bản của doanh nghiệp vừa và nhỏ 9

3. Vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ 10

III. Cạnh tranh trong giai đoạn hiện nay 11

1. Khái niệm và phân loại cạnh tranh 11

1.1. Khái niệm 11

1.2. Phân loại cạnh tranh 12

2. Sức cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và các cấp độ của năng lực

cạnh tranh 14

2.1. Khái niệm về sức cạnh tranh, năng lực cạnh tranh 14

2.2. Các cấp độ của năng lực cạnh tranh 14

3. Vai trò của cạnh tranh 16

4. Các chiến lược cạnh tranh cơ bản 17

5. Các yếu tố ảnh hưởng 19

5.1. Sự cạnh tranh giữa các đối thủ hiện tại trong ngành 19

5.2. Nguy cơ đe doạ nhập ngành từ các đối thủ tiềm ẩn 20

5.3. Quyền lực thương lượng hay khả năng ép giá của người mua 20

5.4. Quyền lực thương lượng hay khả năng ép giá của người cung ứng 21

5.5. Nguy cơ đe doạ từ các sản phẩm thay thế 21

Chương II. Thực trạng khả năng cạnh trnah của doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay 22

I. Đánh giá tổng quát tình hình hội nhập quốc tế của Việt Nam 22

1. Môi trường cạnh tranh quốc tế của Việt Nam 22

2. Môi trường kinh doanh, cạnh tranh trong nước 23

II. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế 27

1. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ 27

1.1. Chi phí 27

1.2. Cạnh tranh về giá 29

1.3. Chất lượng 32

2. Thực trạng về các yếu tố nguồn lực cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ 34

2.1. Khoa học và công nghệ 34

2.2. Vốn 34

2.3. Nguồn nhân lực 37

3. Năng lực quản trị chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp vừa và nhỏ 40

3.1. Chiến lược thị trường 40

3.2. Mạng lưới phân phối 43

3.3. Nâng cao khả năng cạnh tranh bằng xây dựng thương hiệu, kiểu dáng công nghiệp 45

3.4. Chiến lược quản trị marketing 46

3.5. Chưa cập nhật thông tin về hội nhập trong giai đoạn hiện nay 47

3.6. Xuất khẩu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ 48

4. Thực trạng thị phần quốc tế của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam 50

Chương III. Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ 52

I. Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh từ phía các doanh nghiệp 52

1. Giảm chi phí 53

1.1. Giảm chi phí trong khâu tiếp thị 53

1.2. Khâu sản xuất 53

1.3. Quản lý vật tư 54

1.4. Các giải pháp khác về việc cắt giảm chi phí không cần thiết 54

2. Chiến lược sản phẩm 54

3. Chiến lược marketing 56

4. Thương hiệu 57

5. Chất lượng hàng hoá 58

6. Xây dựng chiến lược 58

7. Biện pháp hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối 59

8. Xây dựng chiến lược doanh nghiệp để đạt được mục tiêu phát triển dài hạnh hữu hiệu 61

II. Một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ 62

1. Xây dựng môi trường kinh tế, môi trường cạnh tranh bình đẳng, thuận lợi cho tất cả các doanh nghiệp 62

1.2. Xây dựng thể chế 62

1.3. Tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng 63

1.4. Phát huy tính năng động của các doanh nghiệp 63

2. Giải quyết những vấn đề bức thiết hiện nay cho các doanh nghiệp vừa

và nhỏ 63

2.1. Nguồn vốn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ 64

2.2. Giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam bảo vệ thương hiệu 65

Kết luận 66

Tài liệu tham khảo 68