Mở đầu

Trong quá trình phát triển và hội nhập kinh tế hiện nay nước, nhu cầu vận chuyển hàng hoá phục vụ sản xuất ngày càng tăng đặc biệt và vận chuyển bằng đường thuỷ, bởi lợi thế của nó là chi phí vận chuyển thấp và khối lượng vận chuyển lớn. Với thị trường rộng lớn và đầy tiềm năng nó đang được các thành phần kinh tế tham gia hoạt động trong lĩnh vực vận tải quan tâm và đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm chiếm lĩnh thị trường và đạt lợi nhuận cao.

Công ty vận tải Biển Bắc là doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam thuộc Bộ Giao thông vận tải với nhiệm vụ chính là vận chuyển hàng hoá bằng đường thuỷ trong và ngoài nước, và kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị đường bị đường thuỷ. Trong quá trình hoạt động của mình đã góp phần không nhỏ vào quá trình lưu thông hàng hoá bằng đường thuỷ cho nền kinh tế quốc dân, giải quyết công ăn việc làm cho hàng trăm lao động. Là một ngành đòi hỏi luôn luôn đầu tư đổi mới phương tiện, thiết bị vận chuyển, xây dựng cơ bản chính vì vậy mà hoạt động đầu tư của Công ty vận tải Biển Bắc là hết sức sôi động, liên tục được thực hiện với tổng số vốn tương đối lớn.

Chính những lý do trên mà em chọn Công ty vận tải Biển Bắc là đơn vị thực tập của mình thông qua giai đoạn thực tập tổng hợp tại Công ty em đã nắm được những vấn đề cơ bản về tổ chức bộ máy cũng như hoạt động đầu tư tại công ty. Em hi vọng sẽ tích luỹ được nhiều hơn kiến thức thực tế để phục vụ công việc sau này.

Chuyên đề thực tập của em được chia làm hai phần:

Phần 1: Thực trạng đầu tư sản xuất ở Công ty vận tải Biển Bắc.

Phần 2: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư sản xuất ở Công ty vận tải Biển Bắc.

Qua bài báo cáo này em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn đã giúp em trong suốt quá trình thực hiện chuyên đề thực tập và các cô chú trong Công ty vận tải Biển Bắc đã cung cấp cho em những tài liệu và đóng góp ý kiến cho việc xây dựng và hoàn thiện chuyên đề.

mục lục

Mở đầu 1

Phần I: Thực trạng đầu tư sản xuất ở Công ty vận tải Biển Bắc 2

I. Sự cần thiết của việc đầu tư 2

II. Vài nét về công ty 3

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 3

2. Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty 4

2.1. Vận tải hàng hoá đường sông, đường biển. 4

2.2. Cung ứng vật tư phụ tùng, thiét bị chuyên ngành vận tải thuỷ. 4

2.3. Đại lý dịch vụ vận tải và các dịch vụ khác. 4

2.4. XNK trực tiếp vật tư, thiết bị, phụ tùng ngành đường song. 4

2.5. Sửa chữa, sản xuất, lắp đặt các loại phương tiện, thiết bị công trình giao thông đường thuỷ. 4

3. Mô hình tổ chức của công ty 4

4. Tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ 2003 đến năm 2005 6

4.1. 6

4.2. Về doanh thu 7

4.3. Trong năm 2005 8

III. Thực trạng đầu tư sản xuất ở công ty vận tải Biển Bắc 10

1. Vốn và cơ cấu tái sản xuất ở công ty 10

1.1. Vốn đầu tư sản xuất ở Công ty 10

1.2. Lựa chọn hình thức đầu tư: 10

2. Cơ cấu nguồn đầu tư sản xuất 11

3. Tình hình đầu tư sản xuất theo thị trường và cơ cấu kỹ thuật 12

3.1. Thị trường hàng hoá 12

3.2. Cơ cấu kỹ thuật của tàu 13

3.2.1. Đặc trưng của tàu 14

3.2.2. Vùng hoạt động 14

3.2.3. Các thông số kỹ thuật 14

IV. Hiệu quả hoạt động đầu tư sản xuất ở Công ty vận tải Biển Bắc 15

1. Phương án cho thuê định hạn 15

1.1. Doanh thu của tàu trong 1 năm 15

1.2. Các chi phí khác 16

1.2.1. Khấu hao hàng năm 16

1.2.2. Chi phí cho thuyền viên hàng năm 16

1.2.3. Chi phí sửa chữa, lên đà, phục tùng: 17

1.2.4. Chi phí dầu nhờn 17

1.2.5. Chi phí bảo hiểm hàng năm 17

2. Phương án tự khai thác 18

2.1. Thời gian chuyến đi 18

2.1.1. Thời gian khai thác tàu trong năm: 18

2.1.2. Thời gian 1 chuyến đi khép kín: 18

2.1.3. Số chuyến vận chuyển trung bình trong năm là: 19

2.2. Doanh thu của tàu trong 1 năm: 20

2.3. Chi phí khai thác 20

2.3.1. Chi phí cho thuyền viên hàng năm 20

2.3.2. Chi phí bảo hiểm hàng năm 20

2.3.3. Chi phí nhiên liệu: 20

2.3.4. Chi phí dầu nhờn: 21

2.3.5. Chi phí sửa chữa, lên đà phụ tùng: 22

2.3.6. Chi phí nước ngọt: 22

2.3.7. Đại lý phí đầu bến 22

2.3.8. Phí môi giới hoa hồng (3 % DT): 22

2.3.9. Quản lý phí (2% DT) 22

3. Hiệu quả đầu tư 23

Phần II: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư sản xuất ở công ty vận tải biển bắc 25

I. Một số kiến nghị 25

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu từ sản xuất ở Công ty vận tải Biển Bắc 26

1. Giải pháp về vốn: 26

2. Xây dựng các chủ trương, kế hoạch đầu tư hợp lý để hoạt động đầu tư đi đúng hướng và hiệu quả hơn. 28

3. Các giải pháp thị trường 29

4. Một số giải pháp khác 29

4.1. Tăng cường giám sát và đánh giá ở tất cả các khâu của quá trình đầu tư 29

4.2. Nâng cao năng lực của phương tiện, thiết bị, máy móc công nghệ 30

4.3. Kiến nghị với Nhà nước 30

Kết luận 31