Mã tài liệu: 299275
Số trang: 24
Định dạng: zip
Dung lượng file: 84 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
Lời nói đầu
Trong quá trình phát triển kinh tế hiện nay của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, nguyên vật liệu đóng vai trò rất quan trọng là đối tượng quan trọng của lao động và là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh. Để đảm báo cho một trong ba yếu tố trên thì các quá trình sản xuất chạy đều và ăn khớp với nhau. Trong các doanh nghiệp sản xuất chi phải nguyên vật liệu chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu giá thành sản phẩm và là bộ phận dự trữ chủ yếu trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc sử dụng nguyên liệu một cách hợp lý tiết kiệm là biện pháp chủ yếu hạ giá thành sản phẩm. Muốn vậy phải tổ chức tốt công tác quản lý hạch toán vật liệu từ quá trình thu mua, vận chuyển liên quan đến dự trữ vật liệu cho sản xuất kinh doanh.
Tổ chức tốt công tác hạch toán là khâu không thể thiếu được để quản lý, thúc đẩy kịp thời việc cung cấp vật tư để từ đó tiến hành và góp phần giảm những chi phí cần thiết trong sản xuất nhằm giảm giá thánhản phẩm và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Hơn nữa, để cung cấp đầy đủ số lượng đầu vào trong quá trình sản xuất thì các doanh nghiệp phải có số lượng vốn lưu động nhất định nhưng doanh nghiệp có sử dụng vốn lưu động thu mua đến khâu sử dụng và đáp ứng đầy đủ nhu cầu sản xuất tiết kiệm vừa để chống mọi hiện tượng xâm phạm tài sản của đơn vị hoặc cá nhân. để làm được điều đó các doanh nghiệp phải sử dụng các công cụ quản lý làm kế toán là một đơn vị quản lý giữ vai trò quan trọng nhất.
Nhận thấy vai trò to lớn của công tác quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp, đồng thời nhận được sự hướng dẫn giúp đỡ tận tình của cô giáo và các cô chú công tác tại phòng tổ chức kế toán Công ty cấp nước Thái Nguyên em đã mạnh dạn chọn đề tài "Công tác quản lý Nguyên Vật Liệu", tại Công ty cấp nước Thái Nguyên: Nhằm sáng tỏ những vấn đề vướng mắc giữa thực tế và lý thuyết để có thể hoàn thiện, bổ sung kiến thức kế toán đã tích luỹ được ở lớp.
Bố cục báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm các phần sau:
PHẦN I: Vai trò của nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất
PHẦN II: Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại doanh nghiệp.
PHẦN III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý NVL.
Trên đây là toàn bộ công tác quản lý thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại Công ty cấp nước Thái Nguyên. Do thời gian thực tập còn ít và trình độ bản thân em con hạn chế nên báo cáo thực tập của em không tránh khỏi những thiếu sót em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo và các bạn để hoàn thiện tốt hơn.
Em xin trân thành cảm ơn!
KẾT LUẬN
Qua nghiên cứu và tìm hiểu về lý luận cũng như thực tiễn về công quản lý nguyên vật liệu. Một lần nữa ta khẳng định rằng quản lý nguyên vật liệu giúp cho công ty bảo quản vật liệu an toàn phòng ngừa hiện tượng mất mát, lãng phí vật liệu tăng tốc độc chu chuyển vốn lưu động, từ đó tăng cường tích luỹ vốn tại công ty.
Vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản lý và phát huy tác dụng như một công cụ sắc bén có hiệu lực phục vụ yêu cầu quản lý kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trường như hiện nay.
Qua thời gian thực tập tại Công ty thương mại và bao bì Hà Nội em thực sự nhận thấy được tàam quan trọng của công tác quản lý nguyên vật liệu vì nó có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của công ty. Đó là bộ phận không thể thiếu được trong công tác quản lý ở các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh. Bởi vì quản lý vật liệu là công cụ đắc lực giúp lãnh đạo công ty nắm bắt được tình hình và chỉ đạo sản xuất. Quản lý vật liệu có đảm bảo phải ánh chính xác tình hình thua mua vật liệu sử dụng và dự trữ thì lãnh đạo công ty mới có biện phát chỉ đạo đúng đắn.
Nhờ vào thời gian thực tập tại công ty đã giúp em khẳng định rằng người cán bộ công tác quản lý nguyên vật liệu không chỉ lắm bắnt được những lý luận mà còn phải tìm hiểu vào thực tế biết vận dungj lý luận vào thực tiễn một cách linh hoạt. Có như vậy công tác quản lý nguyên vật liệu mới trở thành công cụ đắc lực đối với công tác lãnh ddạo của công ty. Do đó em đã mạnh dạn tìm hiểu nghiên cứu để thấy được những ưu điểm cần phát huy.
* Những mặt tồn tại cần khắc phục nhằm góp phần nhờ hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu nói riêng và công tác quản lý công ty nói chung. Với thời gian thực tập 2 tháng, trình độ kinh nghiệm còn hạn hẹp nên bài báo cáo của em không tránh khỏi những khuyết điểm, em rất mong được sự chỉ bảo của thầy (cô) giáo và các cô, chú tại phòng kế toán công ty cũng như các ý kiến của bạn bè. Để nhằm hoàn thiện hơn báo cáo thực tập tốt nghiệp mà em đã nghiên cứu.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 319
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 279
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 342
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 412
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 299
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 315
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 280
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 331
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 425
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 360
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 381
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 358
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 321
⬇ Lượt tải: 16