MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT NỀN MÓNG VÀ CÔNG TRÌNH NGẦM FECON 1

1.1. Vài nét về Công ty Cổ phần Kỹ thuật Nền móng và Công trình ngầm FECON 1

1.1.1. Thông tin chung 1

1.1.2. Quá trình hình thành và Phát triển 2

1.1.3. Tầm nhìn và triết lý Kinh doanh 3

1.1.4. Cơ cấu tổ chức 4

1.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong Công tác đấu thầu 7

1.2.1. Nguồn nhân lực 7

1.2.2. Năng lực Tài chính 10

1.2.3. Năng lực Máy móc, Thiết bị 12

1.2.4. Kinh nghiệm dự thầu 17

1.3. Thực trạng công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm Fecon. 18

1.3.1. Quy định hiện hành về công tác đấu thầu 18

1.3.2. Quy trình đấu thầu 19

1.3.3. Công tác lập hồ sơ dự thầu 24

1.3.4. Thực trạng công tác đấu thầu tại Fecon thông qua việc nghiên cứu dự án “Căn cứ đóng mới và sửa chữa giàn khoan dầu khí” 28

1.4. Kết quả đạt được 35

1.5. Hạn chế 39

1.6. Nguyên nhân 40

1.6.1. Nguyên nhân chủ quan 40

1.6.2. Nguyên nhân khác quan 41

2.1. Phương hướng, mục tiêu phát triển của Công ty 43

2.2. Định hướng công tác đấu thầu 44

2.3. Đánh giá khả năng thắng thầu của Công ty qua mô hình ma trận SWOT 44

2.4. Các giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty 48

2.4.1. Nâng cao khả năng thắng thầu 48

2.4.2. Giải pháp cho quá trình tham gia dự thầu. 56

2.4.3 Kiến nghị đối với Nhà nước 61

KẾT LUẬN 64

MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HỌA 65

TÀI LIỆU THAM KHẢO 66