Hoà nhập chung với xu hướng hội nhập trên toàn thế giới, nền kinh tế nước ta đang từng bước chuyển sang cơ chế quản lý mới với những cách làm mới: Cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Thực tế đã chứng minh sự thay đổi đột phá này mang lại những thành tựu vô cùng to lớn về mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội.

Cùng với sự vận động của nền kinh tế, hệ thống Ngân hàng (NH) cũng đã kịp thời chuyển đổi để thích ứng với điều kiện mới và nắm bắt những cơ hội mới. Công cuộc đổi mới của hệ thống NH đang diễn ra sâu sắc cả về lý luận và thực tiễn.

Ngày nay, các NH không chỉ cạnh tranh với nhau về các sản phẩm truyền thống như tiền gửi, tiền vay, lãi suất … mà cao hơn là cạnh tranh về sản phẩm, dịch vụ hiện đại, đặc biệt là dịch vụ thanh toán. Do đó, trong mối quan hệ thanh toán đòi hỏi phải có sự cải tiến sâu sắc để đáp ứng yêu cầu đổi mới. Muốn thắng lợi trong cạnh tranh và phát triển vững mạnh, các NH phải quan tâm đến công tác thanh toán, tốc độ thanh toán, sử dụng công cụ thanh toán sao cho phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế.

Thời gian qua, công tác thanh toán không dùng tiền mặt (TTKDTM) của hệ thống Ngân hàng thương mại (NHTM) đã không ngừng được đổi mới, hoàn thiện và ngày càng bộc lộ những ưu việt như tăng nhanh vòng quay vốn, giảm lượng tiền trong lưu thông, an toàn, tiết kệm chi phí xã hội,…. Song, công tác TTKDTM vẫn còn nhiều vấn đề bất cập cần triển khai tháo gỡ, đầu tư thoả đáng để ngày càng hoàn thiện, mở rộng, hoà nhịp chung với các nước trong khu vực và trên thế giới, nhất là trong điều kiện Hiệp định thương mại Việt - Mỹ đã có hiệu lực, xu thế hoà nhập toàn cầu về thương mại và thanh toán điện tử đã mang tính tất yếu,việc gia nhập khu vực mậu dich tự do các nước ASEAN và tổ chức thương mại thế giới , các ngân hàng nước ngoài đã bắt đầu đầu tư vào Việt Nam. Nguyên nhân của hạn chế trên xuất phát từ hai phương diện: Nhận thức lý luận về TTKDTM và thực tiễn tổ chức thanh toán.

Ngày nay, nền kinh tế thế giới tiếp tục tăng trưởng với tốc độ nhanh, kéo theo yêu cầu thanh toán trao đổi cũng phải có sự thay đổi để đáp ứng kịp thời các yêu cầu của nền kinh tế, điều này bắt buộc các NH phải gấp rút hiện đại hoá công tác thanh toán nhất là TTKDTM để nâng cao sức mạnh cạnh tranh về sản phẩm dịch vụ NH.

Kết cấu đề tài:

Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyờn đề bao gồm 03 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận chung về thanh toán không dùng tiền mặt

Chương 2: Thực trạng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh Ngân hàng Công thương Cầu Giấy

Chương 3: Một số giải pháp nhằm mở rộng và phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh Ngân hàng Công thương Cầu Giấy