Trong các năm qua, nước ta đạt được tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, bình quân trên 7%/năm, lạm phát được kiềm chế ở mức thấp, mức thu nhập bình quân đầu người và đời sống của mọi tầng lớp dân cư tăng khá. Nền kinh tế Việt Nam đang dần hoàn thiện với những đặc điểm của một nền kinh tế tiền tệ, đang từng bước phát triển và hội nhập với nền kinh tế của khu vực và thế giới. Hoạt động của ngành tài chính, đặc biệt là NH có vai trò rất quan trọng, góp phần ổn định và phát triển nền kinh tế.

Việt Nam đã và đang chuyển đổi nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Do đó, khối lượng hàng hoá lưu thông trên thị trường là rất lớn. Để đáp ứng yêu cầu lưu thông hàng hoá một cách nhanh nhất thì hình thức thanh toán không dùng tiền mặt ra đời. Tuy nhiên, thực trạng thanh toán trong nền kinh tế của nước ta theo nhận xét của các chuyên gia kinh tế thì Việt Nam vẫn là một quốc gia sử dụng quá nhiều tiền mặt. Thanh toán không dùng tiền mặt chưa phát triển kịp với nhịp phát triển chung của toàn bộ nền kinh tế, đặc biệt nó chưa được phổ biến trong tầng lớp dân cư.

Thực trạng trên thực sự là một trở ngại lớn đối với nền kinh tế Việt Nam khi Việt Nam đang trong quá trình mở của để hội nhập với khu vực và thế giới nói chung và trong lĩnh vực Tài chính NH nói riêng. Các NH của Việt Nam bao gồm cả NHTM quốc doanh và NHTM Cổ phần phải chịu sự cạnh tranh đối với các NH Liên doanh và NH nước ngoài ở tất cả các sản phẩm dịch vụ NH.

Trên cơ sở đó, ngành NH nói chung và các NHTM Việt Nam nói riêng tiếp tục đổi mới mạnh mẽ các hoạt động NH theo xu hướng hội nhập, nâng cao năng lực cạnh tranh những năm gần đây đã và đang tập trung thực hiện nhiều giải pháp hiện đại hoá thanh toán và mở rộng dịch vụ thanh toán, đặc biệt là TTKDTM, một mặt đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế, của dân cư; một mặt tăng thu nhập từ dịch vụ, tăng lợi nhuận cho mỗi NHTM, một nội dung quan trọng của chương trình cơ cấu lại các hoạt động của mình.

Kết cấu đề tài bao gồm:

Chương I : Những lý luận cơ bản về TTKDTM trong nền KTTT.

Chương II : Thực trạng về TTKDTM tại Chi nhánh NHCT Đống Đa.

Chương III : Một số giải pháp và kiến nghị nhằm mở rộng và phát triển TTKDTM tại Chi nhánh NHCT Đống Đa.