Đại học Kinh tế Quốc dân                                         Khoa Ngân hàng Tài chính

A. LỜI MỞ ĐẦU

              Doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanh thì cần phải có 3 yếu tố, đó sức lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Tài sản cố định (TSCĐ) là một trong những bộ phận quan trọng không thể thiếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vì vậy mỗi doanh nghiệp buộc phải có trong tay một lượng TSCĐ. Nếu như TSCĐ được sử dụng đúng mục đích, tận dụng hết công suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ như đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giỏ… được tiến hành một cách thường xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết kiệm tư liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lượng sản phẩm sản xuất và như vậy doanh nghiệp sẽ thực hiện được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình.

Hiện nay ở Việt Nam trong các doanh nghiệp mặc dù đã nhận thức được tác dụng của TSCĐ đối với quá trình sản xuất kinh doanh nhưng đa số các doanh nghiệp vẫn chưa có những kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng bộ và chủ động cho nên TSCĐ sử dụng một cách lãng phí, chưa phát huy được hết hiệu quả kinh tế của chúng và làm lãng phí vốn đầu tư đồng thời ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.

  Tại Công ty cổ phầnToàn Thắnghiệu quả sử dụng TSCĐ cũn chưa cao cụ thể như: Sức sinh lời TSCĐ năm 2007 là 0,5274%; năm 2008 là 0,9738% (dưới 1% là quá thấp) do một số nguyên nhõn như trìnhđộ quản lý TSCĐ cũn hạn chế, máy móc thiết bị chưa đápứng nhu cầuđổi mới công nghệ... do vậyđề tài“ Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại Công ty cổ phần Toàn Thắng” đãđược lựa chọnđể nghiên cứu.

Đặng Hồng Quân                                                                           Tài chính K38B