Mã tài liệu: 137166
Số trang: 30
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Ta thấy rằng nhu cầu của con người là hết sức phong phú, đa dạng và vô tận. Vì vậy chỉ có thể thoả mãn một phần nào đó các nhu cầu của con người chứ không thể nào đáp ứng hoàn toàn các nhu cầu.
Nhu cầu bao giờ cũng phải xuất hiện trước, có nhu cầu được thoả mãn tức được đáp ứng lợi ích, có nhu cầu không được thoả mãn không được đáp ứng. Do vậy mà tổng các nhu cầu trừ sự thoả mãn các nhu cầu luôn lớn hơn không (Nhu cầu- Thoả mãn) > 0 do vậy giữa nhu cầu và thoả mãn các nhu cầu luôn luôn có khoảng cách, đây là cơ sở quan trọng trong việc tạo động lực cho người lao động để không ngừng ngày càng đáp ứng tốt các nhu cầu cho người lao động, rút ngắn khoảng cách trên.
nội dung chủ yếu:
Chương I. Những vấn đề chung về kích thích tạo động lực cho người lao động
Chương II. Thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty ĐTXL và TM
Chương III. Một số giải pháp tạo động lực tại Công ty ĐTXL và TM
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 338
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 442
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 488
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 565
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 751
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 410
⬇ Lượt tải: 23
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 453
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 534
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 974
⬇ Lượt tải: 25
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 2669
⬇ Lượt tải: 31
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 583
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 492
⬇ Lượt tải: 17