Đề án môn học

CHƯƠNG I: CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỒ CHỨC

1.1.          Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

1.1.1.   Khái nịờm nguồn nhân lực

Bất kì tổ chức nào cũngđược hình thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhõn lực trong tổ chứcđó. Nguồn nhõn lực của tổ chức bao gồm các cá nhõn có vai trò khác nhau được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhấtđịnh, cũn nhõn lựcđược hiểu là toàn bộ thể lực và trí lực trong mỗi con người.

Thể lực chỉ sức khoẻ của thõn thể, nó phụ thuộc vào sức vóc, tình trạng sức khoẻ của từng người. mức sống, thu nhập, chếđộăn uống, chếđộ làn việc nghỉ ngơi, độ tuổi, giới tớnh…

Trí lực chỉ sức suy nghĩ, sự hiểu biết, sự tiếp thu kiến thức, tài năng, năng khiếu cũng như quan điểm, lòng tin, nhõn cách…của mỗi người. Trong sảnxuõt kinh doanh truyền thống, việc tận dụng các tiềm năng về thể lực của con người là không bao giờ thiếu hoặc lóng quên và có thể nói nhưđóđược khai thác gần tới mức cạn kiệt. Sự khai thác các tiềm năng trí lực của con người cũnở mức mới mẻ, chưa bao giờ cạn kiệt, đõy là kho tàng bíẩn của mỗi con người.

Như vậy, nhõn lựcđược hiểu là toàn bộ các khả năng về thể lực và trí lực của con ngườiđược vận hành trong quá trình sản xuất. Nó cũngđực xem là sức lao động của con người - một nguồn lực quý giá nhất trong các yếu tố sản xuất của doanh nghiệp.

Nguồn nhân lực là cơ sở tồn tại và phát triẻn của doanh nghiệp, vì vậy cần phải tiến hành quản lý nguồn nhõn lực như một yếu tốđầu vào quan trọng hàngđầu trong mỗi doanh nghiệpđó.

SV: Lê Thị Thảo                                                                Lớp: QLKT 47A