Đề tài: PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ỨNG VIấN TRONG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

PHẦN 1. CƠ SỞ Lí LUẬN

1.         Khái niệm:

Đánh giá ứng viên là một trong những bước rất quan trọng của quá trình tuyển dụng nhân sự. Đây là giai đoạn nhà tuyển dụng cần đặc biệt chú ý xem xét xem liệu người đó có kỹ năng mà công việc yêu cầu không, cũng như khả năng thích nghi với công việc trong môi trường doanh nghiệp hay không.

Quá trình đánh giá sẽ giúp nhà tuyển dụng có cơ hội nhìn nhận lại năng lực thực sự của từng ứng viên, những điểm mạnh, điểm yếu của từng người. Qua đó nhà tuyển dụng có thể tìm được các ứng viên có năng lực phù hợp nhất cho công việc cần tuyển.

Các bước đánh giá:

2.1         Đánh giá lý lịch ứng viên:

2.1.1.  Xem xét bố cục:

Giúp nhà tuyển dụng biết về khả năng của ứng viên trong việc tổ chức, giao tiếp với nhiều dữ kiện một cách có hiệu quả. Bản lý lịch viết cẩn thận, bố cục tốt thường không quá hai trang, các thông tin được trình bày có lụgic và dễ hiểu không.

2.1. 2 Đọc thông tin:

ü           Xem xét những thông tin về năng lực và kinh nghiệm làm việc của ứng viên có đáp ứng yêu cầu tuyển dụng hay không. Bản lý lịch đem lại cho nhà tuyển dụng những hình dung về nhân cách ứng viên có phù họp không.

ü           Xử lý những điều thiếu nhất quán hoặc khoảng trống thời gian trong bản lý lịch

ü           Xem xét học vấn, việc làm của ứng viên theo trình độ thời gian, những khoảng trống thời gian không được đề cập... Những thông tin có giải thích được khoảng thời gian đó không, để ứng viên có cơ hội giải thích những hoài nghi đó và nhà tuyển dụng chuẩn bị sẵn sàng hàng loạt câu hỏi giúp làm sáng tỏ những điểm thiếu nhất quán ấy.

2. 1. 3 Đánh giá năng lực, trình độ của ứng viên: