Một trong những nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự là tuyển dụng nhân sự nhằm sử dụng có hiệu quả nhất về lượng và chất nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Đây cũng là mục tiêu hàng đầu của quản trị nhân sự. Ngày nay xã hội đang trong xu hướng toàn cầu hoá và ngày càng tiến bộ thì việc tuyển dụng nhân sự chính là một việc làm cần thiết đối với các doanh nghiệp. Để đáp ứng được yêu cầu to lớn đó, một thực tiễn cho thấy nền kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây phát triển mạnh, chất lượng nguồn nhân lực ngày càng được nâng cao nhưng vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu của đất nước. Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp nói chung và Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Bắc Hà nói riêng là làm sao có một đội ngũ nhân viên có trình độ, năng lực cao và sử dụng nguồn nhân lực đó một cách có hiệu quả.

Như vậy làm thế nào để nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng trong doanh nghiệp? Đó là câu hỏi đặt ra với toàn thể các doanh nghiệp Việt Nam nói chung. Được sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo Nguyễn Quang Trung và sự chỉ bảo của các cô chú trong phòng tổ chức thuộc Công ty Cổ phần Đầu tư thương mại Bắc Hà em đã mạnh dạn chọn đề tài’’ Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự ở Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Bắc Hà” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình. Thông qua đó em có điều kiện vận dụng những kiến thức đã học vào trong thực tiễn và mong muốn góp phần nhỏ bé của mình vào việc nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự ở Công ty.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Những lý luận cơ bản về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp thương mại

Chương 2: Khảo sát tình hình kinh doanh và công tác tuyển dụng nhân sự ở Công ty cổ phần Đầu tư thương mại Bắc Hà.

Chương 3: Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty.