Công ty cổ phần In hàng không là một trong 14 doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty Hàng không được chuyển đổi cổ phần hoá theo Quyết định số 1900/QĐ-BGTVT ngày 07 tháng 6 năm 2005 của Bộ Giao thông Vận tải.

Phòng Thị trường là một trong những phòng chức năng của Công ty. Phòng cùng các phòng nghiệp vụ khác phấn đấu đưa mục tiêu của Công ty là phát huy truyền thống một doanh nghiệp mạnh luôn phấn đấu phát triển ổn định và bền vững, có uy tín trên thị trường.

Được sự giúp đỡ của Công ty cổ phần In Hàng không và qua thời gian nghiên cứu kỹ càng, em thấy rằng trên thị trường ngày nay các công ty phát triển bền vững chính là những công ty có sức cạnh tranh lớn. Là một doanh nghiệp mới được cổ phần hóa nên các hoạt động nhằm đẩy mạnh năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần In Hàng không ngày nay vẫn chưa được hoàn thiện và có sức cạnh tranh mạnh. Vì lẽ đó em quyết định chọn đề tài chuyên đề thực tập thực tập tốt nghiệp là: “Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần In Hàng không.”

Nội dung chuyên đề thực tập gồm ba phần:

Phần I: Nội dung cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Phần II: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần In Hàng không

Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần In Hàng không