Việt Nam gia nhập WTO, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nước ngoài thâm nhập vào thị trường Việt Nam khiến cuộc cạnh tranh càng trở lên gay gắt. Mỗi doanh nghiệp phải biết thích nghi với thị trường, cạnh tranh gay gắt với nhau để tồn tại và phát riển. Trong cuộc cạnh tranh này, doanh nghiệp nào biết thích nghi với thị trường, tận dụng mọi cơ hội, phát huy được khả năng của mình doanh nghiệp đó sẽ phát triển và nắm giữ được thị phần lớn. Ngược lại, những doanh nghiệp yếu thế, không có khả năng thích nghi được sẽ bị đào thải khỏi thị trường.

Bắt đầu từ ý tưởng này, sau một thời gian tìm hiểu và thực tập tại công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà Nội, em quyết định chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho Công ty Cổ phần sơn tổng hợp Hà Nội trong thị trường nội địa” làm đề tài nghiên cứu.

Với mục tiêu nâng cao khả năng cạnh tranh cho Công ty cổ phần sơn tồng hợp Hà Nội, giúp doanh nghiệp nhận thấy vai trò quan trọng của người làm marketing trong việc nghiên cứu khả năng cạnh tranh và đưa ra những nhân tố cơ bản cần tập trung để nâng cao khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp, em sử dụng phương pháp nghiên cứu so sánh. Chuyên đề tập trung vào nghiên cứu vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty sơn tổng hợp hà nội, tại thị trường Việt Nam.

Ngoài phần lời mở đầu, kết luận, phụ lục và tài liệu tham khảo, bố cục chuyên đề gồm ba chương :

Chương I: Tổng quan về Công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà Nội.

Chương II: Thực trạng kinh doanh và khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà Nội.

Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho Cty Cổ Phần sơn tổng hợp Hà Nội.