Năm 2010, nền kinh tế Việt Nam đã đạt mức tăng trưởng cao nhất trong 3 năm qua và đạt 6,8% so với mức 5,3% trong năm ngoái. Chỉ tiêu của chính phủ tới năm 2011 tốc độ tăng trưởng kinh tế khoảng 7,5% là một cơ hội tốt cho các doanh nghiệp phát triển mở rộng thị trường.

Kinh tế tăng trưởng, đời sống người dân được cải thiện vì thế mà nhu cầu đối với các mặt hàng tiêu dùng ngày càng tăng cao. Nhất là với tình hình khí hậu Việt Nam ngày càng nóng và trở nên khắc nghiệt thì mức tiêu dùng cho các sản phẩm đồ điện tử như: quạt mát, quạt sưởi, điều hòa… không ngừng tăng. Nhận thấy được cơ hội thị trường với nhu cầu và tăng trưởng hấp dẫn như vậy, đối với một công ty hoạt động trong lĩnh vực đồ điện, điện tử đã có vị thế trên thị trường công ty Cổ phần Tiêu Chuẩn Việt (công ty CPTCV) đã mạnh dạn cho ra sản phẩm điều hòa Nishu. Bắt tay vào kinh doanh trong lĩnh vực sản phẩm máy điều hòa đối với công ty vẫn còn khá mới mẻ hơn nữa sự cạnh tranh của thị trường máy điều hòa rất gay gắt với không ít hãng sản xuất lớn có tên tuổi đã chiếm lĩnh thị phần nhất định như: LG, Funiki, Nagakawar... Vì vậy, khi công ty đưa sản phẩm ra thị trường đã gặp không ít khó khăn trong việc chiếm lĩnh thị trường, khẳng định thương hiệu của mình do hoạt động marketing cho sản phẩm vẫn còn chưa hoàn thiện. Trong năm tới đây công ty rất muốn hoàn thiện chiến lược marketing nhằm phát triển sản phẩm máy điều hòa Nishu nhằm đạt mục tiêu công ty đã đề ra.

Kết cấu đề tài

CHƯƠNG 1: Giới thiệu về công ty cổ phân tiêu chuẩn việt

CHƯƠNG 2: Thực trạng hoạt động marketing cho sản phẩm điều hòa nishu tại công ty cptcv

CHƯƠNG 3: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm điều hòa nishu