Trong nền kinh tế thị trường, tồn tại và phát triển là một vấn đề rất đáng quan tâm đối với một doanh nghiệp. Vì vậy muốn đứng vững trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tế, các doanh nghiệp phải khẳng định sức mạnh sản xuất kinh doanh của mình, không những vậy các nhà quản trị các doanh nghiệp phải thể hiện là người đứng đầu lãnh đạo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

Cùng tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, Công ty TNHH Giang Nam đã chứng tỏ được là một doanh nghiệp năng động thích ứng với cơ chế thị trường.

Với sự nghiệp đổi mới nền kinh tế chuyển từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, từ đó nền kinh tế nước ta có những tăng trưởng đáng kể, đời sống của người lao động ngày một nâng lên rõ rệt.

Sự xuất hiện nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, khiến các doanh nghiệp phải tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tự lo cho mình các yếu tố đầu vào cho đến việc tiêu thụ là điều cần thiết và quan trọng hơn cả, chính nhờ tiêu thụ thì doanh nghiệp mới có doanh thu và lợi nhuận. Khi càng nhiều sản phẩm thì cũng có nghĩa là thu nhập và lợi nhuận của doanh nghiệp cũng được tăng lên. Khi đó doanh nghiệp càng có nhiều điều kiện để đẩy mạnh sản xuất, mở rộng quy mô, tăng khả năng cạnh tranh, tạo công ăn việc làm cho người dân. Việc tiêu thụ sản phẩm hàng hoá không chỉ tạo ra thu nhập cho doanh nghiệp, cho người lao động mà nó còn có ý nghĩa với cả nền kinh tế quốc dân.

Vậy qua đợt thực tập này với sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo đã giúp em hoàn thành chuyên đề: "Giải pháp Marketting nhằm đẩy mạnh khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Giang Nam"

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương I: Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Giang Nam

Chương II: Thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Giang Nam

Chương III: Một số giải pháp marketting nhằm tiêu đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Giang Nam