Mã tài liệu: 100252
Số trang: 60
Định dạng: docx
Dung lượng file: 655 Kb
Chuyên mục: Quản trị marketing
Trong khi thế giới và khu vực đang đứng trước xu hướng toàn cầu hóa và khu vực hóa thì cơ hội cho các doanh nghiệp nước ta mở rộng giao thương, hợp tác kinh tế là rất lớn. Nhưng bên cạnh đó cũng có rất nhiều thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt thì mới có thể đứng vững và tồn tại trên thương trường kinh doanh đầy khốc liệt này. Giải pháp quan trọng hàng đầu đối với tất cả các doanh nghiệp là sử dụng có hiệu quả nguồn lực hiện có để mang lại lợi nhuận tối đa vì mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp là lợi nhuận.
Để đạt được mục tiêu đó thì doanh nghiệp phải trải qua rất nhiều khâu trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng. Tiêu thụ sản phẩm đảm bảo cung ứng một khối lượng lớn cho nhu cầu tiêu dùng của xã hội. Bên cạnh đó, tiêu thụ sản phẩm và xác định kết quả kinh doanh hiện nay đang là mối quan tâm rất lớn của các đơn vị sản xuất kinh doanh vì thông qua công tác tiêu thụ sản phẩm có thể đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thực hiện tốt khâu tiêu thụ thì doanh nghiệp sẽ trang trải được toàn bộ chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất và thu được một khoản lợi nhuận, từ đó đảm bảo việc thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước, tạo điều kiện tái sản xuất, mở rộng quy mô và thúc đẩy sản xuất phát triển. Để đạt được những mục tiêu đó không phải chỉ đơn thuần là tiêu thụ được sản phẩm sản xuất ra mà đó còn là kết quả của công tác nghiên cứu thị trường, chính sách Marketing của doanh nghiệp. Có như vậy thì sản phẩm mới được tiêu thụ, tiền nhanh chóng được luân chuyển trong quá trình sản xuất. Chính vì thế công tác tiêu thụ sản phẩm là rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.
Là một doanh ngiệp mới thành lập chưa lâu, Công ty TNHH sản xuất và XNK Hoàng Anh lại càng đặc biệt quan tâm đến vấn đề tiêu thụ sản phẩm. Bởi sản phẩm của Công ty sản xuất ra có tiêu thụ được thì Công ty mới có khả nămg tồn tại và phát triển trong nền khing tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Đối với những Công ty trẻ như Công ty Hoàng Anh thì việc nâng cao khả năng tiêu thụ mang ý nghĩa vô cùng quan trọng. Để biết các doanh ngiệp trẻ có những biện pháp gì trong việc năng cao khả năng tiêu thụ không ngừng mở rộng sản xuất kinh doanh, để có thể tồn tại và đứng vững , phát triển trên thị trường. Xuất phát từ những suy nghĩ trên nên tôi đã lựa chọn Công ty Hoàng Anh làm địa điểm thực tập và lựa chọn đề tài: “ Thực trạng tiêu thụ sản phẩm và một số giải pháp nhằm tăng khả năng tiêu thụ ở Công ty TNHH sản xuất và XNK Hoàng Anh” làm chuyên đề tót nghiệp cuối khoá của mình.
Kết cấu của đề tài bao gồm:
Chương 1: Cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu
Chương 2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH sản xuất và XNK Hoàng Anh
Chương 3: Đánh giá tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 619
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 376
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 449
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 371
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 395
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 444
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 304
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 326
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 385
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 624
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 438
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 357
⬇ Lượt tải: 16