Mã tài liệu: 73572
Số trang: 68
Định dạng: docx
Dung lượng file: 399 Kb
Chuyên mục: Quản trị marketing
Hoạt động trong cơ chế thị trường không phải tất cả các doanh nghiệp đều có các điều kiện kinh doanh và khả năng nắm bắt cơ hội như nhau. Thị trường chỉ chấp nhận những doanh nghiệp có năng lực thực sự, sẵn sàng vượt qua những thách thức do cơ chế kinh tế mới đem lại. Nhất là đối với những doanh nghiệp mà phạm vi hoạt động ở cả thị trường nước ngoài thì lại càng có nhiều khó khăn phải giải quyết. Trước tình hình đó đòi hỏi các thành phần kinh tế, các ngành phải đề ra chiến lược phát triển nhằm tăng khả năng cạnh tranh đối với sản phẩm hàng hóa của mình so với sản phẩm của nước khác trên thị trường nội địa và thị trường xuất khẩu.
Trong xu thế chung đó, thì ngành chè là một ngành chủ chốt của nông nghiệp Việt Nam đang tìm mọi biện pháp như: thực hiện đổi mới công tác tổ chức quản lí, phát triển thị trường… nhằm nâng cao giá trị của cây chè đóng góp đáng kể vào bước phát triển chung của nền kinh tế đất nước. Một trong những thành công của chiến lược đó là ngành đang dẫn đầu trong cả nước về công cuộc thực hiện cổ phần hóa các doanh nghiệp, tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong đó có Công ty cổ phần chè Phú Thọ. Công ty cổ phần chè Phú Thọ đang từng bước thích ứng với thị trường, đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng, dần đã khẳng định được uy tín và hình ảnh của công ty trong lòng công chúng tiêu dùng chè. Nhờ những cố gắng nỗ lực không ngừng của cán bộ công nhân viên toàn công ty trong cơ chế mới mà Công ty cổ phần chè Phú Thọ đã có những biến đổi tốt hơn trong thị trường hiện nay.
Tuy nhiên, không chỉ dừng lại ở những thành công này mà trong tương lai nhất là trong điều kiện nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, Công ty cổ phần chè Phú Thọ luôn xác định: Một mặt, phải củng cố lòng tin của người tiêu dùng đối với các sản phẩm chè của công ty, mặt khác công ty phải đề ra chiến lược mở rộng thị trường, với mục tiêu đưa chè Phú Thọ có mặt rộng khắp trên thị trường trong nước và xuất khẩu.
Kết cấu chuyên đề
Chương 1: Lý luận cơ bản về Marketing Thương mại trong kinh doanh.
Chương 2: Thực trạng sử dụng Marketing của Công ty cổ phần chè Phú Thọ trong việc mở rộng thị trường.
Chương 3: Giải pháp Marketing trong việc mở rộng thị trường chè của Công ty cổ phần chè Phú Thọ.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 315
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 576
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 345
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 269
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 263
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 613
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 445
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 700
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 542
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 341
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 460
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 486
⬇ Lượt tải: 16