-               - 4 -                                            Dự án khu nghỉ điều dưỡng Sóc Sơn

VẤN ĐỀ TỔ CHỨC QUẢN Lí VÀ NHÂN SỰ CỦA DỰ ÁN KHU NGHỈ ĐIấU DƯỠNG SểC SƠN

I. Sự cần thiết và các nhân tố ảnh hưởng đến khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự của dự án.

1.                 Vai trò và sự cần thiết phải nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý.

Đối với bất cứ dự án nào, về lĩnh vực nào cũng cần đến những người quản lý. Vai trò của họ được thể hiện ở hầu hết các giai đoạn của một dự án: bắt đầu từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư đến giai đoạn vận hành kết quả đầu tư.

Vai trò của tổ chức được thể hiện ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư chính là việc thu thập những thông tin cần thiết và xác thực về các điều kiện hiện có của vùng Sóc Sơn, có phù hợp hay không đối với việc xây dựng khu nghỉ điều dưỡng, dự đoán cầu thị trường…. Các thông tin sau khi được thu thập được tiến hành phân tích xử lý nhằm loại trừ những rủi ro có thể gặp phải trong quá trình dự án đi vào triển khai.

Vai trò của tổ chức thể hiện ở giai đoạn thực hiện đầu tư là việc tổ chức điều phối một cách nhịp nhàng, ăn khớp giữa các khâu, thúc đẩy các đơn vị thực hiện nhanh công việc của mình để dự án kịp tiến độ. Công tác hoàn tất các thủ tục để triển khai thực hiện dự án tốn rất nhiều thời gian và là nguyên nhân chủ yếu khiến các dự án bị chậm tiến độ. Việc đền bù và giải phóng mặt bằng cần được chú ý. Thúc đẩy công tác thiết kế, lập dự toán thi công và tiến hành thi

Nhóm 4: Tổ chức quản lý và nhân sự                                                Lớp l & qlda 5                 Lớp l&qlda 5