MỤC LỤC

Trang phụ bìa

Lời cam đoan i

Lời cảm ơn ii

Mục lục . iii

Danh mục các chữ viết tắt vi

Danh mục các bảng . vii

Danh mục các sơ đồ, biểu đồ viii

PHẦN MỞ ĐẦU . i

1. Tính cấp thiết của đề tài 1

2. Mục đích nghiên cứu của đề tài 3

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 3

3.1. Đối tượng nghiên cứu của đề tài 3

3.2. Phạm vi nghiên cứu của đề tài . 3

4. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn . 4

5. Bố cục của luận văn 4

Chương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH

DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY

VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP 5

1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 5

1.1.1. Các khái niệm cơ bản về hiệu quả 5

1.1.2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh 8

1.2. Ý NGHĨA CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ

ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TÁC KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP 9

1.2.1. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh . 9

1.2.2. Những đặc điểm của công tác kinh doanh vật tư nông nghiệp . 12

1.3. NHỮNG NHÂN TỐ CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ

KINH DOANH .13

1.3.1. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô tới hiệu quả kinh doanh 13

1.3.2. Tác động của môi trường vi mô tới hoạt động kinh doanh . 16

1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20

1.4.1. Chọn điểm nghiên cứu 20

1.4.2. Thu thập số liệu . 21

1.4.3. Các chỉ tiêu phân tích 22

1.5. KINH NGHIỆM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬT TƯ

NÔNG NGHIỆP CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI VÀ Ở VIỆT NAM 29

1.5.1. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp của

một số nước trên thế giới . 29

1.5.2. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp của

một số Công ty tại Việt Nam . 30

Chương II. THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ

KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT

TƯ NÔNG NGHIỆP TỈNH THÁI NGUYÊN . 35

2.1. TÌNH HÌNH CƠ BẢN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG

NGHIỆP THÁI NGUYÊN . 35

2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên . 35

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Vật tư

Nông nghiệp Thái Nguyên 35

2.1.3. Nguyên tắc tổ chức, quản lý và điều hành của Công ty Cổ phần Vật

tư Nông nghiệp Thái Nguyên 37

2.1.4. Mục tiêu hoạt động, chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần vật

tư nông nghiệp Thái Nguyên . 37

2.1.5. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp

Thái Nguyên 38

2.2. THỊ TRƯỜNG VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ

PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 41

2.3. THỰC TRẠNG KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP VÀ NÂNG

CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN . 47

2.3.1. Thực trạng kinh doanh và hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp

của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên . 47

2.3.2. Hiệu quả xã hội . 56

2.3.3. Hiệu quả về môi trường 60

2.3.4. Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật

tư Nông nghiệp Thái Nguyên 61

2.4. TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TỚI HIỆU QUẢ

KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 64

2.4.1. Tác động của môi trường vi mô tới hoạt động kinh doanh và nâng

cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp

Thái Nguyên . 64

2.3.2. Tác động của môi trường vĩ mô tới hoạt động kinh doanh và nâng

cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp

Thái Nguyên . 75

Chương III. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU

NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 92

3.1. QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH

VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG

NGHIỆP THÁI NGUYÊN . 92

3.2. NHỮNG CĂN CỨ VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHỦ YẾU NÂNG CAO HIỆU

QUẢ KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CÔNG TY CỔ

PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 93

3.2.1. Những căn cứ chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty

Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên 93

3.2.2. Những định hướng, mục tiêu chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh

của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên 94

2.3.1. Thực trạng kinh doanh và hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp

của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên . 47

2.3.2. Hiệu quả xã hội . 56

2.3.3. Hiệu quả về môi trường 60

2.3.4. Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật

tư Nông nghiệp Thái Nguyên 61

2.4. TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TỚI HIỆU QUẢ

KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 64

2.4.1. Tác động của môi trường vi mô tới hoạt động kinh doanh và nâng

cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp

Thái Nguyên . 64

2.3.2. Tác động của môi trường vĩ mô tới hoạt động kinh doanh và nâng

cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp

Thái Nguyên . 75

Chương III. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU

NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬT Tư NÔNG NGHIỆP

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT Tư NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 92

3.1. QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH

VẬT Tư NÔNG NGHIỆP CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT Tư NÔNG

NGHIỆP THÁI NGUYÊN . 92

3.2. NHỮNG CĂN CỨ VÀ ĐỊNH HưỚNG CHỦ YẾU NÂNG CAO HIỆU

QUẢ KINH DOANH VẬT Tư NÔNG NGHIỆP CÔNG TY CỔ

PHẦN VẬT Tư NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 93

3.2.1. Những căn cứ chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty

Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên 93

3.2.2. Những định hướng, mục tiêu chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh

của Công ty Cổ phần Vật tưư Nông nghiệp Thái Nguyên 9