Qua hơn 10 năm đổi mới, nền kinh tế nước ta đã đi vào thế ổn định và phát triển theo cơ chế thị trường với sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Trong cơ chế thị trường một yêu cầu tất yếu khách quan đặt ra là tất cả các vấn đề cơ bản của kinh doanh đối với doanh nghiệp phải được giải quyết trên thị trường. Bên cạnh đó tình hình sản xuất nông nghiệp ở nước ta trong thời gian vừa qua đã có những bước tiến lớn. Tương ứng với phát triển của nông nghiệp nước nhà, nhu cầu của hàng hóa đầu vào cho sản xuất nông nghiệp cũng gia tăng đáng kể, trong đó phân bón vô cơ được nước ta coi như là mặt hàng thiết yếu chiến lược. Tình hình phân bón trên thế giới và ở nước ta trong 10 năm vừa qua thường xuyên có những biến động lớn và rất phức tạp. Do vậy việc đáp ứng nhu cầu về phân bón cho sản xuất nông nghiệp gặp không ít khó khăn.

Nằm trong hệ thống các doanh nghiệp nhà nước có chức năng kinh doanh mặt hàng vật tư chiến lược này, Công ty vật tư nông sản thuộc Tổng Công ty vật tư nông nghiệp Việt Nam luôn có ý thức vượt qua khó khăn, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình nhằm phục vụ sản xuất nông nghiệp được tốt hơn.

Công ty vật tư nông sản gặp phải rất nhiều khó khăn từ nhiều khía cạnh, điều kiện cho hoạt động kinh doanh, đồng thời bản thân trong doanh nghiệp còn có nhiều vướng mắc. Hoạt động kinh doanh của Công ty tuy đã có những thành tựu đáng kể nhưng chưa thật sự vận dụng được tất cả các nguồn lực bên trong để đáp ứng cho các cơ hội kinh doanh xuất hiện trên thị trường. Sau một thời gian thực tập và nghiên cứu tại Công ty Vật tư nông sản, tôi đã mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty vật tư nông sản”.

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương I. Lý luận cơ bản về hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thương mại trong cơ chế thị trường

Chương II. Thực trạng hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của công ty Vật tư nông sản

Chương III. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty vật tư nông sản