MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN THỨ NHẤT - LÝ LUẬN CHUNG 3

I-/ TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH. 3

1-/ Kinh doanh 3

2-/ Quản trị. 3

3-/ Quản trị kinh doanh. 4

4-/ Nội dung của quản trị kinh doanh. 5

5-/ Vai trò của bộ máy quản trị doanh nghiệp. 6

6-/ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp. 7

II-/ CÁC KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP. 9

1-/ Cơ cấu đẳng cấp trực tiếp. 9

2-/ Cơ cấu trực tuyến tham mưu. 11

3-/ Cơ cấu chức năng. 11

4-/ Cơ cấu trực tuyến chức năng. 12

5-/ Ngoài các kiểu cơ cấu trên khi xây dựng cơ cấu bộ máy quản lý của doanh nghiệp ta cần nên nghiên cứu 1 số mô hình sau: 13

6-/ Mối liên hệ trong cơ cấu. 15

7-/ Tổ chức các phòng chức năng. 15

PHẦN THỨ HAI - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892. 17

I-/ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY

DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892. 17

III-/ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ. 21

1-/ Đặc điểm về lao động. 21

2-/ Đặc điểm máy móc thiết bị của công ty. 24

3-/ Đặc điểm về nguyên, nhiên vật liệu. 25

4-/ Đặc điểm về cơ cấu sản xuất. 26

III-/ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892 TRONG CÁC NĂM GẦN ĐÂY. 27

1-/ Cơ sở vật chất: 27

2-/ Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua những năm gần đây 27

IV-/ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN

LÝ Ở CÔNG TY XÂY DỰNG CTGT 892 28

1-/ Mô hình tổ chức bộ máy quản lý ở công ty. 28

2-/ Cơ cấu và trình độ lao động quản lý 29

3-/ Bộ máy điều hành của công ty : 30

4-/ Các phòng chức năng 30

5-/ Bộ máy và chỉ huy điều hành sản xuất tại các đội sản xuất 37

6-/ Thực trạng hoạt động của công đoàn ở công ty xây dựng công trình giao thông 892. 38

III-/ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC CƠ CẤU BỘ

MÁY CỦA CÔNG TY. 38

2-/ Những tồn tại trong bộ máy tổ chức của công ty. 39

PHẦN THỨ BA - PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892 40

I-/ MỤC ĐÍCH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN BỘ MÁY

DOANH NGHIỆP. 40

1-/ Mục đích của việc hoàn thiện. 40

2-/ Phương hướng của việc hoàn thiện. 41

II-/ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở

CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892. 42

1-/ Kiến nghị với công ty. 42

2-/ Kiến nghị với nhà nước. 46

TÀI LIỆU THAM KHẢO 47