MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 3

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN DỆT 19/5 HÀ NỘI 4

I-QUÁ TRÈNH HÈNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỄNG TY 4

1-KHỎI QUỎT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 4

2-LỊCH SỬ HỠNH THàNH Và PHỎT TRIỂN DOANH NGHIỆP 5

2.1-Giai đoạn một từ 1959-1973 5

2.2-Giai đoạn hai từ 1974-1988 6

2.3-Giai đoạn ba từ 1989 – 1999 7

2.4-Giai đoạn bốn từ năm 2000 đến nay 8

II-CƠ CẤU TỔ CHÚC CỦA CÔNG TY 9

1-Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 9

1.1-Sơ đồ cơ cấu tổ chức 9

1.2-Chức năng nhiệm vụ các bộ phận 11

2-TỔ CHỨC HỆ THỐNG SẢN XUẤT 20

2.1-CỎC PHÕN xưởng sản xuất 20

2.2-Đặc điểm về công nghệ sản xuất 22

2.3-HỆ THỐNG KHO TàNG 25

2.4-BỘ PHẬN VẬN CHUYỂN 26

III-KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2002-2006 27

1-KẾT QUẢ VỀ SẢN XUẤT SẢN PHẨM 27

1.1-TỠNH HỠNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 27

Biểu đồ 1: Tỷ trọng doanh thu các loại vải năm 2005 và 2006 29

1.2-TỠNH HỠNH TIỜU THỤ SẢN PHẨM 30

2-KẾT QUẢ VỀ DOANH THU, LỢI NHUẬN 31

3-THU NHẬP BỠNH QUÕN NGười lao động 33

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 35

I-CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN V ẬT LI ỆU C ỦA CÔNG TY 35

1- Đặc điểm của nguyên vật liệu 35

2- Đặc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh 37

2.1-HỠNH THỨC PHỎP LÝ 37

2.2-LOẠI HỠNH KINH DOANH 37

3-Đặc điểm của thị trường nguyên vật liệu 37

II-QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYẤN VẬT LIỆU TẠI CỄNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 39

1-XÕY DỰNG KẾ HOẠCH MUA SẮM NGUYỜN VẬT LIỆU 39

2-TỔ CHỨC MUA SẮM NGUYỜN VẬT LIỆU 41

3-CỤNG TỎC BẢO QUẢN Và CẤP PHỎT NGUYỜN VẬT LIỆU 45

3.1-CỤNG TỎC BẢO QUẢN NGUYỜN VẬT LIỆU 45

3.2- CỤNG TỎC CẤP PHỎT NGUYỜN VẬT LIỆU. 46

4-Các hoạt động kiểm tra gi ám sát việc cung ứng và sử dụng nguyên vật liệu 47

4.1- CỤNG TỎC TIẾP NHẬN NGUYỜN VẬT LIỆU. 47

III- ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 50

1-Những ưu điểm 50

2-NHỮNG HẠN CHẾ Và NGUYỜN NHÕN 53

2.1-NHỮNG HẠN CHẾ 53

2.2-NGUYỜN NHÕN 54

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 56

I-ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CỄNG TY 56

1-Định hướng phát triển của ngành , Nhà nước 56

1.1-Phương hướng phát triển của Nhà nước 56

1.2-Định hướng phát triển của ngành 57

2-Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới (2010) 58

2.1-Định hướng công tác sản xuất kinh doanh 58

2.2-Định hướng công tác tổ chức, công tác Đảng và các đoàn thể 61

II-CỎC GIẢI PHỎP CHỦ YẾU NHẰM HOàN THIỆN CỤNG TỎC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYỜN VẬT LIỆU 62

1-Hoàn thiện hệ thống định mức và tiêu dùng 62

1.1-NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP 63

1.2-Điều kiện thực hiện 64

2- Tăng cường quản lÝ Và HẠCH TOỎN TIỜU DỰNG NGUYỜN VẬT LIỆU. 64

2.1- NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP. 64

2.2- Điều kiện thực hiện. 65

3- Cải tiến và đồng bộ hoá máy móc thiết bị. 66

3.1- NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP. 66

3.2- Điều kiện thực hiện. 67

4- Tăng cường đào tạo nâng cao trỠNH độ quản lý và tay nghề cho người lao động. 67

4.1- NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP. 67

4.2- Điều kiện thực hiện. 68

5- Thực hiện chế độ khuyến khích vật chất với công tác quản lý và CUNG ỨNG NGUYỜN VẬT LIỆU 69

5.1-.NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP. 69

5.2- Điều kiện thực hiện. 70

III-MỘT SỐ Kiến nghị với Nhà nước và các cơ quan chức năng 70

KẾT LUẬN 72

TÀI LIỆU THAM KHẢO 77