[FONT=Times New Roman]LỜI NÓI ĐẦU

[FONT=Times New Roman]

[FONT=Times New Roman]1. Tính cấp thiết của đề tài

[FONT=Times New Roman]Trước xu thế quốc tế hóa, toàn cầu hoá nền kinh tế, môi trường kinh doanh mang tính cạnh tranh cao. Mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp cần phải tìm cho mình hướng đi riêng sao cho phù hợp với xu thế của thị trường, phát huy được thế mạnh của doanh nghiệp nhằm tối đa hoá lợi nhuận và phát triển hơn nữa trong tương lai.

[FONT=Times New Roman]Thực tế cho thấy rằng NVL là một trong ba yếu tố của quá trình sản xuất: Lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động, và NVL chiếm tới trên 60% giá thành sản phẩm, do đó nguồn NVL dù thiếu hay thừa cũng đều gây tổn thất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh tại nhà máy.

[FONT=Times New Roman] Nếu thiếu nguyên liệu sẽ dẫn tới tình trạng đình chệ trong hoạt động sản xuất từ đó gây thiệt hại cho nhà máy do không khai thác hết nguồn lực, máy móc thiết bị, nhân lực, Nhưng thừa nguồn nhiên liệu cũng phát sinh các chi phí như chi phí bảo quản, chi phí lưu kho, chi phí ứ đọng vốn, . Như vậy việc xác định chính xác lượng NVL cần thiết để tổ chức mua sắm là rất quan trọng đối với nhà máy.

[FONT=Times New Roman]Xuất phát từ sự ảnh hưởng không nhỏ của công tác quản trị cung ứng NVL tới hoạt động SXKD nhà máy nên hoàn thiện nội dung công tác quản trị cung ứng NVL vì nếu làm tốt công tác này mang lại hiệu quả không nhỏ trong sản xuất do xác định chính xác nhu cầu nguyên liệu, giảm thiểu được các chi phí không cần thiết như chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho, chi phí bảo quản, chi phí vốn,

[FONT=Times New Roman]Qua một thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế tại nhà máy Luyện Gang em thấy hoạt động quản trị cung ứng NVL chưa thực sự hiệu quả. Do đó em chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu của nhà máy Luyện Gang” để làm đề tài cho khoá luận.

[FONT=Times New Roman]

[FONT=Times New Roman]2. Mục đích nghiên cứu

[FONT=Times New Roman]Với sự ra đời của đề tài này đã đóng góp một phần vào các ly thuyết về kinh tế lượng dựa trên những điều kiện thực tế về hoạt động SXKD tại nhà máy. Đồng thời nhằm đưa ra kết quả nghiên cứu vào tình hình thực tế tại nhà máy để hoàn thiện công tác quản trị cung ứng NVL tại nhà máy. Hơn nữa tác giả của đề tài mong muốn kết quả nghiên cứu của đề tài tạo ra các giải pháp hữu ích, khắc phục những tồn tại, nhược điểm đóng góp vào việc hoàn thiện công tác cung ứng NVL của nhà máy Luyện Gang.

[FONT=Times New Roman]3. Phạm vi nghiên cứu

[FONT=Times New Roman]Đề tài nghiên cứu những vấn đề trong phạm vi NVL và những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị cung ứng NVL tại nhà máy Luyện Gang.

[FONT=Times New Roman]4. Đối tượng nghiên cứu

[FONT=Times New Roman]Đối tượng nghiên cứu của đề tài là quá trình cung ứng NVL của nhà máy bao gồm các hoạt động: Hoạch định nhu cầu NVL, lựa chọn nhà cung ứng NVL, tổ chức hoạt động vận chuyển, lưu kho, cấp phát, bảo quản tại nhà máy Luyện Gang.

[FONT=Times New Roman]5. Phương pháp nghiên cứu

[FONT=Times New Roman]Đây là đề tài mà đòi hỏi có những nhìn nhận vấn đề không những trong một nhà máy mà còn phải xem xét vấn đề trên khía cạnh vĩ mô. Do vậy trong đề tài này em đã sử dụng các phương pháp như: Phân tích, so sánh, tổng hợp đồng thời kết hợp với vốn kiến thức được học trong nhà trường để đưa ra những kết luận xác đáng cho khóa luận.

[FONT=Times New Roman]6. Kết cấu của đề tài

[FONT=Times New Roman]Kết cấu của đề tài gồm 3 chương

[FONT=Times New Roman]Chương I: Cơ sở lý luân chung về công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu

[FONT=Times New Roman]Chương II: Thực trạng về công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại nhà máy Luyện Gang

[FONT=Times New Roman]Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu của nhà máy Luyện Gang.

[FONT=Times New Roman]

[FONT=Times New Roman]MỤC LỤC

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912937"]LỜI NÓI ĐẦU 1

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912938"]1. Tính cấp thiết của đề tài 1

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912939"]2. Mục đích nghiên cứu. 2

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912941"]3. Phạm vi nghiên cứu. 2

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912942"]4. Đối tượng nghiên cứu. 2

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912943"]5. Phương pháp nghiên cứu. 2

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912944"]6. Kết cấu của đề tài 2

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912945"]CHƯƠNG 1. 3

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912946"]CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 3

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912947"]1. KHÁI NIỆM, VỊ TRÍ VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 3

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912948"]1.1 Khái niệm và vị trí của nguyên liệu đối với quá trình sản xuất 3

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912949"]1.2 Đặc điểm của nguyên vật liệu. 3

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912950"]1.3 Phân loại nguyên vật liệu. 4

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912951"]2. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 6

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912952"]2.1 Khái niệm và nội dung về quản trị cung ứng nguyên vật liệu. 6

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912953"]2.2 Xác định cầu, lượng đặt hàng và dự trữ NVL 7

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912954"]2.2.1 Xác định cầu nguyên vật liệu trong kỳ kế hoạch. 7

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912955"]2.2.2 Phương pháp xác định kích cỡ lô hàng, lượng đặt hàng NVL 12

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912956"]2.2.3 Xác định lượng dự trữ của doanh nghiệp. 17

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912957"]2.2.4Tìm kiếm và lựa chọn người cung cấp. 25

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912958"]2.2.5 Tổ chức hoạt động vận chuyển. 26

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912959"]2.2.6 Hệ thống kho tàng kho tàng và quản trị nguyên vật liệu trong kho. 28

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912960"]2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu. 33

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912961"]2.4 Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu. 33

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912962"]CHƯƠNG 2. 35

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912963"]THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG 35

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912964"]NGUYÊN VẬT LIỆU 35

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912965"]I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA NHÀ MÁY LUYỆN GANG 35

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912966"]1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của nhà máy. 35

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912967"]1.1.1 Tên, địa chỉ doanh nghiệp. 35

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912968"]1.1.2 Thời điểm thành lập, các mốc quan trọng trong quá trình phát triển. 35

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912969"]1.1.3 Quy mô hiện tại của doanh nghiệp. 36

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912970"]1.2 Những đặc điểm của nhà máy trong quá trình sản xuất kinh doanh. 38

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912971"]1.2.1 Đặc điểm về sản phẩm 38

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912972"]1.3 Đặc điểm về thị trường tiêu thụ và khách hàng của nhà máy. 39

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912973"]1.4 Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh. 41

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912974"]1.5 Đặc điểm về đội ngũ lao động và cơ sở vật chất 42

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912975"]1.5.1 Đội ngũ lao động. 42

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912976"]1.5.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật 44

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912977"]1.6 Cơ cấu tổ chức và quy trình sản xuất của nhà máy. 44

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912978"]1.6.1 Cơ cấu tổ chức của nhà máy. 44

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912979"]1.6.2 Quy trình sản xuất 46

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912980"]1.7 Hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy trong hai năm 2007 và 2008. 48

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912981"]1.7.1 Kết quả về giá trị sản lượng và tiêu thụ. 48

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912982"]II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NVL CỦA NHÀ MÁY LUYỆN GANG 57

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912983"]2.1 Chính sách mua sắm, vận chuyển và dự trữ của nhà máy Luyện Gang. 57

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912984"]2.1.1 Công tác xây dựng chính sách. 57

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912985"]2.1.2 Quy trình mua sắm NVL của nhà máy Luyện Gang. 60

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912986"]2.1.3 Tổ chức thực hiện và quản lý việc thực hiện các chính sách. 60

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912987"]2.2 Thực trạng công tác xác định cầu NVL của nhà máy. 61

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912988"]2.2.1 Kế hoạch theo quý. 61

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912989"]2.2.2 Kế hoạch cả năm 66

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912990"]2.2.3 Thực trạng xác định lượng đặt nguyên vật liệu của nhà máy. 68

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912991"]2.3 Dự trữ nguyên vật liệu của nhà máy. 70

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912992"]2.4 Nghiên cứu thị trường NVL và lựa chọn nhà cung ứng. 71

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912993"]2.4.1 Nghiên cứu thị trường NVL 71

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912994"]2.4.2 Lựa chọn nhà cung ứng. 73

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912995"]2.5 Tổ chức hoạt động vận chuyển NVL 76

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912996"]2.5.1 Lựa chọn phương thức, phương tiện vận chuyển. 76

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912997"]2.5.2 Lên kế hoạch vận chuyển. 78

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912998"]2.6 Quản trị hệ thống kho tàng và tổ chức sử dụng NVL 79

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231912999"]2.6.1 Hệ thống thống kho tàng của nhà máy. 79

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913000"]2.6.2 Công tác tiếp nhận, bảo quản và cấp phát NVL 80

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913001"]2.6.3 Công tác kiểm tra hệ thống kho tàng. 89

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913002"]2.7 Đánh giá về công tác quản trị cung ứng NVL tại nhà máy. 93

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913003"]2.7.1 Điểm mạnh. 93

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913004"]2.7.2 Điểm yếu. 95

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913005"]III CÁC NHÂN TỐ CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NVL TẠI NHÀ MÁY 99

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913006"]3.1 Đặc điểm về sản phẩm và quy trình sản xuất sản phẩm 100

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913007"]3.1.1 Đặc điểm về sản phẩm 100

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913008"]3.1.2 Quy trình sản xuất 100

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913009"]3.2 Đặc điểm về công nghệ. 101

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913010"]3.3 Năng lực thực tế đội ngũ lao động. 103

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913011"]3.3.1 Năng lực bộ máy quản trị 103

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913012"]3.3.2 Năng lực công nhân viên. 104

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913013"]3.4 Đặc điểm về thị trường. 105

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913014"]3.4.1 Thị trường cung. 105

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913015"]3.4.2 Thị trường tiêu thụ sản phảm của nhà máy. 108

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913016"]CHƯƠNG 3. 110

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913017"]MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA NHÀ MÁY LUYỆN GANG 110

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913018"]3.1 ĐỊNH HƯỚNG CỦA NHÀ MÁY TRONG THỜI GIAN TỚI. 110

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913019"]3.1.1 Đổi mới máy móc công nghệ hiện đại 110

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913020"]3.1.2 Tiếp tục nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 110

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913021"]3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA NHÀ MÁY LUYỆN GANG 111

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913022"]3.2.1 Xây dựng kế hoạch nhu cầu NVL 111

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913023"]3.2.2 Tổ chức nghiên cứu thị trường và lựa chọn nhà cung ứng. 120

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913024"]3.2.3 Tổ chức công tác lưu kho bảo quản NVL 124

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913025"]3.2.4 Xây dựng hệ thống thông tin về quản trị cung ứng NVL, ứng dụng các phần mềm hoạch định nhu cầu NVL trong nhà máy. 126

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913026"]3.2.5 Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ công nhân viên của nhà máy. 128

[FONT=Times New Roman][URL="/#_Toc231913027"]Kết luận. 13