Nội dung của Bộ sách: gồm 5 cuốn sách:

Cuốn 1: Chủ quản lý nguồn nhân lực. (114 trang)

Cuốn 2: Thu hút quản lý nguốn nhân lực. (125 trang)

Cuốn 3: Hệ thống tiền lương. (111 trang)

Cuốn 4: Phân tích công việc. (157 trang)

Cuốn 5: Mô tả công việc trong doanh nghiệp. (107 trang)

Dù công ty bạn có hay không có phòng nhân sự thì nhà quản lý và chủ doanh nghiệp đều tham gia vào những quyết định về nhân sự. Ở mỗi bước trong quy trình quản lý nguồn nhân lực, nhà quản lý thường thu thập các thông tin, đưa ra những lời khuyên và những kiến nghị để từ đó đi đến quyết định.

Tại mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt là khi công ty mở rộng quy mô hoạt động, các quyết định về nhân sự phải được xem xét hết sức thận trọng. Mỗi khi công ty đã quyết định tuyển dụng một nhân viên mới, thì đó chính là sự đầu tư của công ty. Các chủ đề sẽ được đề cập trong bộ sách này bao gồm:

- Xác định và tổ chức chức năng quản lý nguồn nhân lực.

- Xây dựng chiến lược quản lý nguồn nhân lực.

- Phân tích công việc.

- Thu hút, tuyển dụng nguồn nhân lực.

- Phát triển và đánh giá hệ thống trả lương.

- Đánh giá kết quả công việc.

- Tổ chức và thực hiện đào tạo.

- Phát triển các dịch vụ về nhân sự.

- Sử dụng các mối quan hệ lao động tích cực và nhất quán.

- Xây dựng các chính sách, thủ tục và hệ thống sổ sách về quản lý nguồn nhân lực