Chuyên đề thực tập tốt nghiệp                                 Trường Đạihọc KD & CN Hà Néi

LỜI MỞ ĐẦU

Việt Nam đang tiến vào hội nhập AFTA và WTO, điều này đặt ra những thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong nước, hệ thống phân phối hiện nay phải chịu một số ảnh hưởng đáng kể của thị trường nước ngoài. Trước sự cảnh báo về hàng nhập ngoại tràn ngập vào thị trường trong nước, các đại siêu thị và nhiều tập đoàn bán lẻ với tiềm lực vượt trội về kinh tế và chính trị đã có những chính sách, kế hoạch sử dụng kênh phân phối hiện đại, nhằm theo kịp với nhu cầu thị trường và đáp ứng nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng, giữ vững vị trí của mình trên trường kinh tế.

Những tác động của nền kinh tế trong và ngoài nước cho thấy hệ thống phân phối hiện tại không còn là mảnh đất đặc quyền của các doanh nghiệp trong nước, điều này buộc các doanh nghiệp trong nước phải “Động não” suy nghĩ nếu không muốn bị “Ra rỡa” và lãnh chịu những hậu quả thiệt thòi khách quan. Chính vì vậy, việc nghiờn cứu và đánh giá các thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như các yếu tố thay đổi của thị trường, thị hiếu của người tiêu dựng…sẽ giúp các cấp lãnh đạo nắm bắt được tình hình thị trường và có những phương án tối ưu để đáp ứng đầy đủ, kịp thời và có những cải thiện đáng kể nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong quá trình kinh doanh. Khắc phục những yếu kém, phát huy những điểm mạnh, không ngừng học hỏi và đổi mới, bắt kịp với xu hướng thời đại, có được cái nhìn cận cảnh, khách quan về thế giới bên ngoàiđể có những đánh giá tích cực và những hoạch định cho tương lai là điều mà các doanh nghiệp cần có.

Trong thời đại hiện nay, với những ảnh hưởng phức tạp của quá trình hội nhập, hàng húa, quản lý kênh phân phối luôn là thách thức đối với các doanh nghiệp. Hệ thống này vận hành có hiệu quả không chỉ giúp quy trình quản lý chặt chẽ, cung cấp dịch vụ rộng khắp, kịp thời mà còn là cách tiếp cận người tiêu dùng nhanh nhất nhằm tạo ưu thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Page 10 of 38